本报开封讯　“要让休假的人安心休假，不要打扰他们。休假就是休假，而不是换一个地方工作。”4月12日，一公司郑港涉铁三标项目部召开落实休假工作研讨会，项目部党支部书记苗鹏说道。

    为了进一步提升项目部管理能力和水平，项目部党支部向全体员工征集项目部管理意见和建议，其中很多员工提到项目部休假工作虽然能够按照计划和制度去落实，但是回家休假过程中却电话不断，有时候甚至担心工作出现纰漏而提心吊胆，很多人直言休假比在项目部上班还累。

    党支部收集大家意见之后，高度重视，立即组织领导班子研究讨论，集体协商解决员工反映的休假问题。大家一致认为各部门内部都是按照模块化的工作模式开展工作，员工各司其职、各负其责，这样虽然能够增高工作效率，但也让每个人都成为不可缺少的关键环节。因此要进一步加强各部门内部之间的轮岗交流，让部门员工都能够熟悉本部门整体工作，在有人缺位时可以及时补台。

    “休假如果在掺杂着工作上的事情，不论是谁都会心累，也失去了休假的真正意义。”项目经理胡月樵总结说。

    党支部目前已经着手部署各部门安排轮岗计划，调剂休假期间工作分工安排，为进一步落实好休假制度，解决员工集中反映的问题。　　　　　　　　　　　（邓俊杰）