本报无锡讯　4月18日，中铁四局党委书记、董事长李新生，副总经理耿锦，无锡地铁集团公司党委书记、董事长徐政，副总裁罗跟东一行，到建筑公司无锡地铁4号线具区路车辆段项目检查指导工作，并围绕无锡地铁“生态、智慧、幸福”一体化建设工作召开座谈交流会。

    李新生在座谈会上说，无锡地铁集团是中铁四局的良好合作伙伴，后续还有更多市场合作机会。就“生态、智慧、幸福”一体化建设，李新生指出，期待“生态、智慧、幸福”理念落地，期待通过用“生态、智慧、幸福”理念来引领后续施工全过程，使中铁四局施工水平和员工队伍素质提升到新的高度。他强调，要全盘、深入消化“生态、智慧、幸福”的理念；要深入研究最先进理念、最先进管理、最先进技术、最先进文化如何在施工生产一线落地；要把简单的形式化转变为具体的形象化，从推力变成拉力。

    徐政强调，要认真区分生态工地与文明工地的差异，在文明工地的基础上进行提炼，做到节约、环保、绿色；要做好信息化支撑，加强管理，切实发挥作用；要形成常态化、长效化管理，成立幸福管委会，以党建联盟为抓手，让参建员工有获得感和幸福感。　　（张飞）

    又讯　4月19日，局党委书记、董事长李新生，局副总经理耿锦到二公司无锡凤翔路改造项目检查指导工作。

    在施工现场，李新生一行分别查看39号墩钢混叠合梁和85#左辅墩立柱架设施工，详细了解桥梁预制拼装工艺，听取项目工程概况、形象进度的介绍。

    结合当前施工实际，李新生对项目部下一步工作提出要求：一要聚焦“预制拼装”创业绩。坚持创新，对桥梁预制拼装工艺、工法和工装及时进行总结，形成一批有价值的科研成果，并在全局内推广。二要聚焦“工期履约”创信誉。合理制定施工计划，高标准、高质量、高效率抓好施工生产，做好各项资源配置，加快施工进度，兑现工期承诺。三要聚焦“减亏增效”创品质。围绕“减亏增效年”目标，制定切实可行的成本管控方案，从技术方案、现场生产、合同交底到物资采购，严格管控各项建设成本，同时做好二次经营。四要聚焦“文明施工”树形象。严格按照无锡市建筑施工现场安全质量标准化有关要求，加强施工现场文明施工管理，提升创建文明施工标准，展示四局形象。　　（李红梅　欧阳）