“书记您看，这是见习生刘安琪写的提案。她希望项目部加强专业性培训，有针对性地提升新入职大学生业务素质，为职业生涯打好基础。”

    “工程部部长李慧明提案也写得非常好，他希望项目部能增加科研投入力度，在施工调查基础上，加大新材料新工艺在施工中的应用，优化资源配置，提高生产效率，真正实现降本增效目的。”

    4月19日一早，京唐铁路高新制梁场（一公司）副经理陈立海就把办公室刚整理好的员工提案台账送到党支部书记张学海手中。看到员工们精心填写的提案，两个人兴致勃勃地聊了起来。

    公司职代会结束后，该梁场积极筹备召开项目员工大会，并于3月底下发员工提案征集表，广泛征集员工意见建议。提案表格下发后，受到广大员工热烈欢迎。该梁场工会要求广大员工结合项目和自身岗位实际，认真撰写意见和建议，并提出切实可行的措施。截至4月18日，共征集到员工提案32份。梁场工会根据提案内容进行分类，共涉及教育培训、劳务管理、薪酬待遇、员工伙食、文体活动、降本增效等六个方面。提案分类汇总后，梁场工会责成对口部门进行回复，要求各部门制定整改落实的措施与时间，并指定专人负责监督并实行闭环管理。最后，由办公室根据各部门回复情况形成《提案审理报告》，在员工大会上统一对员工进行答复。

    “通过广泛征集提案，充分发挥员工主人翁精神。员工提案从发现问题，到民主协商解决问题，有效促进了项目管理效能提升。”员工大会结束后，该梁场场长李斌说道。    （赵荒胜）