5月16日，三公司副总经理、济宁项目部项目经理张军元再次来到同在济宁市快速路（一期）工程—宁安大道 D1标段兄弟单位，为他们讲授装备式建筑施工管理技术要领及安全生产知识。像这样到沿线兄弟单位进行技术管理交流，帮助他们解决难题，对张军元来说已是家常便饭。

    虽然干项目、管项目已有20多年，但是参建装配式建筑对张军元来说还是第一次。做事认真的他参建过不少项目都是省市优质工程。他认为建筑都是相通的，只要了解工艺流程，应该不难。刚进工点，他把首要任务定为学习。

    中铁四局承建的D1标段工程量超过8亿元。中标当天，张军元即通知项目主要管理人员，第二天前往无锡工地取经。随后，他又带着10多人的团队，先后4次辗转哈尔滨、上海等地，学习装配式桥梁施工技术。

    与此同时，项目临建、装配式梁场和土建工程都在紧张进行。连续20天，张军元带着团队盯现场、吃盒饭。43天后，一座占地300亩的现代化梁场建成，具备生产能力。生产的混凝土墩柱、箱梁、盖梁等产品内实外美，不仅满足本标段施工生产需要，还向其他4个标段提供制品，大大加快了全线施工进度。

    梁场仅龙门吊就多达29台，安全生产压力巨大。项目部创新推行“轮值安全员”管理制度。“轮值安全员”将发现的安全隐患拍成照片发到安全生产群，现场领导和作业队伍立即整改，当日要将整改结果照片反馈到群里，做到“当日事当日毕”。“轮值安全员”隐患排查效果与本人绩效挂钩，与劳务作业队付款比例挂钩，此举有效解决现场安全员不足的问题，提升全员安全意识，真正形成安全生产齐抓共管。开工一年多来，项目部未发生一起安全事故。同一条线施工的兄弟单位争相邀请张军元前往项目部“传经送宝”。

    这些努力的成果，业主看在眼里，喜在心里。3月27日，山东省济宁市内环高架及连线项目建设指挥部、济宁公用快速路建设工程有限公司总经理李鹏就专门向张军元颁发市主城区内环高架及连线项目部装配式工和技术顾问的聘书。　    （黄河　王豪）