本报合肥讯　5月26日，四公司合安铁路二分部开展安全应急演练活动，为项目安全施工奠定基础，这是该分部贯彻落实股份公司及局《关于开展“五保一树”主题实践活动的通知》，加速施工生产缩影之一。与此同时，四公司雄安管廊、涟水科技中心等项目部紧抓黄金施工期，周产值连续在全局项目中排名靠前。

    雄安管廊项目部位于雄安新区东北部、淀东片区昝岗组团之中。施工内容包括综合管廊、排水管网、市政道路等，具有工期短、要求高、风险大等困难。面对工期压力，项目部积极开展劳动竞赛活动，确定产值目标，签订“军令状”，制定周通报、月考核机制，加大物资、机械、作业人员投入，确保工期节点完成。坚持项目管理和现场“零距离”，部分技术人员吃住在工地，第一时间解决现场出现的问题。项目部15天抢完1500根桩，一个月完成3条管廊主体结构施工和1条管廊的涉铁管主体结构施工，不断刷新建设速度。考虑现场深基坑作业、紧邻高架桥、场地内车辆机械密集、安全隐患多的情况，项目部坚持组织安全大检查、岗位教育等基础性工作，开展“安全家庭热线”“手写安全家书”等活动，确保现场安全。开累以来，雄安管廊项目部共完成产值19524.84万元，日均产值达200余万元，单日最高产值达400余万元。 

    涟水项目部目前在建项目主要分为涟水县科技文化工程、涟水综合客运枢纽工程，其中涟水县科技文化中心施工范围主要为主体工程、安装工程、幕墙工程、装饰装修工程等。涟水站综合客运枢纽(一期)工程为高铁涟水站配套工程，包含土建安装工程、室外工程、精装及智能化工程3个标段。在施工管理中，项目部倒排工期节点，编制施工进度计划，采用平面分区、分段流水交叉作业施工，做到充分利用施工面，均衡施工。针对由于淮安地区雨水天气多的情况，项目部在现场搭设防雨棚、防雨布等设施，最大限度减少天气对施工的影响。项目部坚持召开周分析会，要求专业工种班组长参加，对本周各专业工种施工进度进行检查，分析本周未完成任务原因，对本周施工难点、各专业工种之间干扰等问题协调解决，确定下周施工计划安排。截至目前，项目部全年完成产值9568万元，5月份完成产值3846万元，其中，5月9日完成产值335万元，创造项目产值新高。

    合安铁路二分部主要分为合安正线、合九改线、新建规划路工程。在施工中，项目部始终将科学管理、安全生产、优化结构、降低成本作为项目部工作重点。项目部应用“施工生产计划管理进度预警系统”，充分发挥生产和成本管控组联合督导作用，强化项目施工过程中节点预警与控制、问题把脉与纠偏，确保节点工期有序推进。项目部积极开展安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、安全质量隐患排查活动等专项活动，针对工地现场高危安全风险区域，实行专人监控和领导带岗制度，保证施工生产进度和施工现场安全。截至目前，项目部开累完成产值76909.02万元。　　　　　（赵雅慧）