本报无锡讯　“安徽通顺班组李先清回收钢筋套筒10个、钢筋保护套8个。”8月3日，在中铁四局二公司苏（州）（无）锡常（州）太湖隧道项目部，物资管理员陈庆君正在统计工人回收的废旧物资。

    为全面提升降本增效水平，今年5月初，该项目部建立废旧物资回收制度。期间，项目部制定“紧盯现场、全员参与、大小齐抓”方针，广泛动员全体员工收集现场废旧物资，并由专职物资管理员进行统一回收，对可利用物资一律按原价的10%进行奖励。回收后的物料会立即返送到钢筋集中加工中心进行再加工，实现二次利用。

    “首先要解决怎么回收的问题，其次要解决如何调动工人积极性的问题。”项目部党支部副书记韦黎明坦言。通过适当奖励增强员工积极性，既达到了降低成本目的，还可以变相增加工人收入，实现项目部与工人双赢局面。“每天上下班路上多留心、多弯腰、多伸手，有奖励大家都有积极性。”现场工人李志龙说道。

    活动开展以来，目前已累计节约成本2万余元，形成人人创效的良好氛围。    （陈文志　万三宝）