本报合肥讯　“对此次党建考核获得前三名的项目党组织进行奖励，后三名进行通报批评，责令项目党组织书记向公司党委写出书面整改意见书。考核评价结果将作为项目领导班子及成员年度任免奖惩、薪酬考核、评先评优的重要依据。”8月27日，中铁四局七分公司党委约谈党建工作考核排名靠后的3名基层党支部书记，并通报考核结果。

    为落实党建工作责任制，解决基层党建管理宽松、党建基础薄弱、党建主体责任不强、党员作用发挥不明显等问题，七公司党委制定出台《党建工作责任制考核评价办法》等制度，成立党建工作考核小组，采取自查自评、汇报座谈、查看资料、考评业绩等方式，从党的政治建设、组织基础工作、人才队伍建设工作、宣传思想工作、党风廉政建设、群团工作7个方面对公司所属28个在建项目党建工作开展情况进行全面考核检查，针对检查出的问题，研究制定整改措施，落实整改任务及时限，确保基层党建工作落到实处。

    “考核中通过对项目书记现场述职评议，既晒业绩清单，又列问题清单，刀刃向内、深刻剖析，同时对部分单位开展‘解剖式’‘佐证式’述职，逐级传递责任压力，旨在通过‘动真碰硬、红脸出汗’方式念好党建工作紧箍咒。下一步，公司党委将强化结果运用，坚持‘奖优罚劣’‘ 党政同责’，突出‘能者上’‘庸者下’的考核导向，将考核结果与奖金、评先评优和干部能上能下挂钩，做到正向激励与反向倒逼相结合，达到奖励先进、鞭策后进的目的。”该公司党委书记邹顺安说。

    “此次考核查找的问题，个个点中穴位，戳中麻骨，考核结果在70分以下，项目党政主要领导取消年度评先资格，连续两年考核排倒数，进行诫勉谈话，真是给我们项目书记早打‘预防针’、常敲‘警示钟’。”该公司南崇铁路项目部书记陈志军说。　　　　　　　（马易难）