南京溧水区委党校航拍　　　（张飞　摄）

南京溧水区委党校会议中心　　　（张飞　摄）

    9月10日，几名游客从南京市溧水区无想山景区来到溧水区委党校“打卡”，望着这座新建成的党校，既有民国时期建筑韵味，又包含中共“一大”会址的红砖元素和延安窑洞、遵义会址拱圈连廊元素，“红色”鲜明，吸人眼球，纷纷拿出手机拍照合影。

    “党校已经成为溧水的新地标，经常有人来此‘打卡’，有空晚上再来，夜景也很美。”中铁四局建筑公司南京溧水公建PPP项目新党校教学区工程项目部党支部书记蒋玉杰向游客介绍道。

    由中铁四局建筑公司承建的南京溧水新城区公共建筑PPP项目部包括新党校教学区、新龙路社区综合服务中心、公交停保场、公安业务大楼4个子项目，其中新党校教学区工程分为1号楼至7号楼，共7个单体建筑，承担教学和后勤两大功能，总建筑面积47502.86平方米，分别用于会议中心、行政楼、培训楼、文体中心、专家楼、餐饮中心、学员公寓等，施工范围包括主体结构、外装饰、风水电安装、建筑智能化及电子设备安装、内装饰、室外工程施工等，可满足学校同时培训1500人的需求，是溧水区党员干部教育培训的主渠道、思想理论建设重要阵地，在全省区县级党校中处于一流方阵，已于今年6月6日正式交付使用。

    披荆斩棘打开局面

    2017年7月，建筑公司中标南京溧水新城区公共建筑PPP项目后，第一时间调配精兵强将成立项目经理部。但由于当时工程开工手续不全，摆在项目经理丁胡应面前的首要之事便是快速履行完开工手续，因为工程特殊性，每天要与当地政府部门和业主等多方沟通协调，直到2017年10月才正式开工。

    “这个项目难点很多，安全风险高、交叉作业多、工期紧、技术难度大等都还不算什么，最大难处是资金问题。”丁胡应说。

    原来，工程属于PPP项目，注册资本金3亿元，项目总投资14.76亿元，剩下近12亿元还需要融资，这便是困难之处。“2017年底，国家对PPP项目政策收紧，很多银行持观望态度，融不到资我们只能用自有资金施工，这就导致了我们一年多时间施工进展缓慢。经过各方努力，直到2019年5月才与银行达成协议，资金问题得到圆满解决，施工大干的时机也就来了。”在一年多的进展缓慢期，项目部利用空余时间大力加强学习培训，着力提高员工业务知识和管理水平，下大力气对施工图纸二次深化，更加符合现场施工实际，做细做优工程样板，为后期施工大干铺平道路。 

    安全质量重中之重

    项目部牢固树立安全意识、质量意识、环保意识和品牌意识，科学编制施工组织设计，细化工期目标，加强标准化管理，自编项目部施工质量管理标准化指导手册，严格落实安全生产责任制，制定工程质量检查、样板引路、质量奖罚、旁站监督等16项质量管理制度，建立安全生产和质量管理保证体系，运用VR安全教育、视频监控、塔吊防碰撞预警系统、环境监测系统等，加强智慧工地建设，不断提高文明施工水平，做到绿色环保、节能减排。

    2019年12月15日，位于文体中心和专家楼之间的连廊脚手架需要拆除，否则地下燃气管道、电缆铺设、台阶施工等都无法进行，属于“卡脖子”工序，影响整体施工进度。此时正是抢工关键阶段，哪怕一天时间也很宝贵。当天早晨7点多，项目部安全总监尹翔赶到现场，准备对架子工进行安全技术交底。“老王，这4名架子工我怎么没见过，是不是换人了？”尹翔叫来架子工班组长老王问道。

    “是的，原来的那批人都已经调走了，剩下的活不多我临时找了几个人。”

    “换人了怎么不备案？三级安全教育还没做怎么能进场？他们有架子工特种作业操作证吗？”

    “没有，这点活一天就拆完了，尹总通融通融。”一连串的发问让老王不知如何回答。

    “尹总，就让他们拆吧，今天不拆，许多工作都得延后，工期耽误不得。”现场管理人员劝道。

    “不行，涉及到安全没有情面可讲，这4个人必须退场换人。”尹翔态度坚决。

    2019年5月26日，丁胡应叫来项目管理人员和劳务班组长，指着培训楼外墙砖柱问：“你们看这个砖和其它砖比颜色是不是有点不一样啊？”

    砖柱上陶土砖颜色要略微淡一些，不仔细看并不容易被发现，如果没有参照物的情况下更是发现不了。砖柱上的几百块砖是昨天晚上加班砌的，工人们愣是没有发现。

    “丁总，还是您眼尖，这么小的色差都被您发现了，已经砌好了就这样吧。”劳务班组长建议。

    “那怎么行，在质量标准上要自我提高要求，马虎不得，否则就是我们失职，对企业品牌形象也是损害。”当天上午，砖柱上的砖全部拆除。

    技术攻关解难纾困

    党校为精装修工程，对施工技术、工艺要求高，项目部不断加强技术创新和技术攻关，成立技术攻关小组，取得“灰缝厚度控制尺”“连接龙骨用变径套筒”“二次支模夹具”“圆弧拱贴砖模具”等多项微创微改成果，在施工中发挥积极作用。

    为突显人文底蕴，党校各单体外墙统一使用红色带有自然纹理的陶土清水砖，总需求量大约100万块。巧妇难为无米之炊，符合设计要求的陶土清水砖从哪里采购成为施工难题。“这样的陶土清水砖国内没有厂家可以生产，只能从国外进口，材料成本高，且供货时间不能保证。”项目部总工程师吴文胜说。

    2017年10月，丁胡应与吴文胜带领相关部门，提出陶土清水砖国产化的想法。“国产化最大的难点就在于如何使砖上带有自然纹理，而不是人工刻意制造纹理，关键是要有自然的效果。”吴文胜介绍道。为此，项目部成立陶土清水砖攻关小组，通过外部调研考察、资料查询、方案制定、厂家沟通等，共耗费4个月时间，实现国产化，这是国内首个带有自然纹理效果的陶土清水砖，填补国内空白，价格也从进口的每块14.8元降至9.8元，节省材料成本500余万元。同时，项目部根据现场实际，利用BIM技术提前做好排版图，将陶土砖尺寸规格控制在3种以内，并对施工工艺进行优化，形成新型清水陶土砖幕墙施工工法，被评为安徽省省级工法，其新材料研发被《科技日报》客户端报道。

    谋定后动大战告捷

    资金、技术等方面问题都解决了，全体参建员工摩拳擦掌，准备大干一场。然而，溧水区政府计划今年1月31日在党校会议中心召开全区会议，留给项目部的时间仅有6个月。“当时有几个单体主体结构还没有封顶，要想满足使用条件至少需要10个月时间。”丁胡应说。“关门工期已经卡死，这场硬仗只能胜，大家要把铁军精神拿出来，劲往一处使，心往一处想，没有什么困难可以压倒我们。”2019年9月27日晚上6点，蒋玉杰在大干动员会上发起号召。

    项目领导班子成员、相关管理人员以及劳务队伍负责人、劳务班组长参加动员会，通过前期工作梳理、工期倒排、签订包保协议、明确奖罚措施等确保在6个月时间完成工期目标。“6个月时间我们肯定干不完，这个工期排不好。”装饰劳务队伍负责人老杜说道。

    “办法总比困难多，把工人分散，采取平行施工、交叉施工，形成多点开花局面，进度肯定能抓上来，今晚各家队伍工期排不好谁也不要走，我在这陪你们。”丁胡应在会上说。

    “那晚的会开了快7个小时，硬是把工期节点全排出来了，虽然累，但这个会对后面提前完成工期目标起到了关键性作用。”项目技术员张远说。

    他们用责任和匠心为这座被誉为“南京后花园”的国家生态文明示范区增添一抹“红”，受到各方好评，先后荣获南京市和江苏省安全文明标准化工地、南京市优质结构工程、南京市“五一劳动奖状”和“工人先锋号”等荣誉。

    奋战在溧水，他们的脚步依然铿锵，前进的号角依然嘹亮。　　　　　　（张飞）