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在生态优美、山水田林兼备,堪称“世外桃源”的滁州,你——
踏过秀丽多姿、青树苍翠的琅琊山
赏过山花遍地、百鸟齐鸣的醉翁亭
游过历史悠久、刻琢精细的明皇陵
但是你一定没有见过这样一群人,他们满怀激情、脚步铿锵,在这片秀美、肥沃的土地上,挥洒着青春与汗水,用钢筋水泥筑梦。
他们来自五湖四海,带着坚毅与智慧,朝迎晨曦、晚送流霞,他们要在这里,古老的滁州城完成崇高使命。他们,就是一公司滁宁二期项目的建设者们。
滁宁城际铁路是推进与南京同城化、协同江北新区发展的“一号工程”,建成后,将驱动城乡之间人力、技术、资金等生产要素大流动,实现城与乡间早晚高铁公交化,大力拉动铁路沿线经济发展。由中铁四局一公司滁宁二期项目部承建的二标段四站五区间,线路全长7.58公里。工程建设至今,在各项工作开展中,项目部认真组织,勇当先锋,先后在各家检查单位中赢得较高评价,获得业主单位“安全标准工地”“文明工地”称号,为滁宁城际铁路树立良好形象,为企业赢得信誉。
标准化建设推动品质提升
该项目自进场以来,成立标准化领导小组,制定项目标准化实施方案,针对现场实际需要对标段内连续梁施工、铺轨施工等进行比选。4月15日,一公司2020年一季度新开工项目施工观摩交流会在该项目顺利召开。公司领导,公司有关业务部门负责人,公司所属各新开工项目负责人及相关人员共计80余人参加会议。会上,公司工管中心、技术中心、物资部、成本管理部等有关业务部门就策划清单及策划书编制、临建工程管理办法、物资管理办法和招标实施细则、现行成本有效文件和合同条款、防范惯性事故强化技术及管理交底刚性要求等文件制度进行解读。
“此次观摩交流对于新开工建设的项目来说无疑是一份干货满满的开工指南,回去以后还要继续‘细品’。”项目标准化建设得到参会人员一致认可。
“工程项目以质量为根本、以创效为目标,标准化施工让项目创新、创效,二者密不可分、相辅相成。”一公司副总经理兼项目经理古乃忠说。
成本管控力促降本增效
按照局最新临建管理办法,自建项目部最少需350万,项目进场伊始,项目负责人本着“高标准,低成本”的原则,通过大量调查,对临近工地、交通便利、经济节约等因素进行综合比选。最终选择租用一处工业园区厂房作为办公楼。办公楼面积约2800平方米,包含大会议、小会议室、部门办公室,且自带中央空调和办公家具。员工搬入后,即可办公。
关于厂房租金问题,项目党支部书记肖伟多次与厂房负责人交谈,一番软磨硬泡,双方最终以合理价格达成共识,现租赁房屋40万/年(含办公家具),3年只需120万,仅此一项就为项目节省费用230万元。
“钢筋加工厂,我们也是租赁带有桁吊的现有厂房,方便投入使用,而且较自建又可节约50万元。虽然与厂房负责人沟通起来很难,耗时、耗力,但能为单位省钱,扯破嗓子我也愿意。”项目党支部书记肖伟说。
此外,为对弃渣进行快速“消化”,项目打起成本“小算盘”。“弃渣外运即使不算人工成本,仅车辆运输成本每方均价就需15元,项目后期还要购买便道填料,我们为什么不变废为宝,利用这些建筑垃圾来填筑便道呢?”在项目召开的成本例会上,物资部部长李院提出自己的建议。本着少弃多利用原则,项目部决定利用建筑垃圾和破除的沥青路面作为便道底基层,减少建筑垃圾外运成本,降低购买便道填料成本,为项目节约成本约50万元。
绿色环保打造精品工程
该项目施工线路主要位于道路中央绿化带和侧分带上,绿化和管线导改占施工用地面积的80%,临时用地报批程序复杂,审批周期长、难度大。自2019年底以来,项目协调部门不等不靠,积极与地方政府联系,在严峻的疫情形势下,争得全线第一桩,成为国家首批复工复产的基建工程之一,受到多家新闻媒体争相报道。
在项目施工过程中,为做到绿色环保,该项目部把“绿色文明施工,打造最美城际铁路”作为一项长效考核指标。项目部一进场就严格制定专项绿色环保施工方案,明确规定从项目经理到一线施工人员的环保职责,让绿色环保的要求以制度形式予以落实。严格遵循“少弃方、少借方”原则,最大限度减少开挖面积,合理安排时间,巧干雨季和汛期。通过一系列节能环保绿色行动,把全员的力量凝聚起来,把施工队人员力量全部带动起来,通过成立环境保护小组、签订环保责任书、环保知识培训进班组等措施,让管理人员与协作人员“结对子”一对一培训管理,加快人员磨合。第一时间掌握一线动态,加强现场环保工作督导,努力完成“施工作业不起尘、工地黄土不见天、车身轮胎不沾泥”的防尘攻坚目标。在工地配备高压水枪、洒水车、喷淋设备、雾炮机、环保垃圾箱等设施,进一步做好现场路面清扫、洒水降尘、喷雾系统维护、渣土覆盖、建筑垃圾分类等工作。月末对现场环保工作开展情况、环保知识培训考试、环保工作经验分享等方面进行打分,评选出工地“首席环保官”,树立工地环保典型。
“绿水青山就是金山银山,就是经济效益,在施工中,我们要以实际行动保护这一方绿水青山。”一公司副总经理兼项目经理古乃忠说。
“做好环保工作,可以树立良好‘四局形象’,还可以守住一方市场,为以后项目滚动发展起到积极作用。听古总的准没错!”项目工会主席周晓丹说。
在周晓丹眼里,1986年出生的古乃忠可是个响当当、了不起的人物。多年前,他从合铁毕业,进入中铁四局工作。从临时工转正,从技术员到项目经理,从项目经理到公司副总,一路向前过程中,锤炼过硬业务素质,成为项目工作行家里手。提起他,无人不竖起大拇指。
党建融合助力施工生产
项目党支部高度重视党建融入施工生产,通过组织全员认真学习《习近平谈治国理政第三卷》、习近平在国企改革会议上的讲话精神和中国中铁、中铁四局工作会议精神不断加强业务知识学习。通过定期开展的“三会一课”“工地党课”等活动,丰富学习形式,深化“互联网+”模式。着力深化“党员政治生日”、党员活动室、党员“微课堂”特色党性教育品牌,开展党员亮身份活动,在具体实施过程中,要求每位党员要自觉履行党员义务与权力,围绕项目安全生产经营和谐稳定实际,坚持抓好党员队伍建设,引导支部党员“立身为旗”充分发挥党员的先锋模范作用。在创建支部品牌方面,党支部紧扣安全生产中心工作,以“强安全、抓生产、提工效、建堡垒、当先锋”作为支部品牌建设定位,积极与业主联合开展“廉洁教育”活动,签订党组织结对共建协议书。组织党员干部学习安全生产法律法规和规程措施,提升党员安全素养,反“三违”、除隐患 防事故,形成一人带一片,一岗带一线的安全工作局面。
今年6月,全国范围内突降暴雨,项目部在自身受到水灾的情况下党员发挥先锋作用带领员工积极参与当地洪灾的抢险工作。此举,得到地方群众一致好评。“作为央企中的一员,用经营成果回报社会,擦亮企业品牌,是我们的责任和担当。”项目支部书记肖伟说。
眼下正是项目第三季度劳动竞赛的黄金时节,铁军激战势正酣,放眼望去,在苍翠青山环抱间,全体参建人员正以饱满的热情、高昂的斗志奋战在施工一线。 (本报记者/惠晓芸 通讯员/肖伟 许无疾 王敏)