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国内统一刊号:CN34-0038
2020年10月14日 星期三
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四公司大干100天成绩斐然

    本报合肥讯 从9月27日中铁四局四公司2020年经济运行分析会暨大干100天劳动竞赛总结会上获悉,该公司在中铁四局“抗疫情、保增长、大干100天”劳动竞赛评比中获得第一组第一名,在2020年上半年“单位夺金杯、重点工程夺红旗”评比中获得“单位夺金杯”劳动竞赛第一组第二名。

    今年上半年,四公司共收到地方政府、业主表彰或贺电23份;铁路信用评价中,6个参评代局指项目获得3个第一名;东津渡大桥、美兰机场、南京地铁七号线、文定高速等路外项目均获得业主评比第一名。截至9月27日,公司完成施工产值100.25亿元、完成营销额119.53亿元,成为今年首个生产营销双超百亿的子分公司。

    今年公司共有60余个在建项目,分布在安徽、江苏、浙江、山西等区域。随着新冠肺炎疫情形势变化,公司坚持防疫生产两手抓、两不误,为全面实现年度各项工作目标打下坚实基础。深入贯彻落实“五保一树”主题实践活动,密切关注重难点工程施工进度,快速推动新中标项目进入施工状态,积极开展“争做奋斗者 追梦新时代”“创平安工地 铸品质工程 八比八赛勇争先”等劳动竞赛。大力推广应用施工生产远程监管指挥系统、无人机航拍系统,3D作业指导书、施工生产计划管理进度预警系统,充分发挥生产和成本管控组联合督导作用,强化项目施工过程的节点预警与控制、问题把脉与纠偏,确保节点工期有序推进。成立十一个安全检查组,由分管领导带队对高风险项目有序进行安全检查。在49个在建项目和3个刚性单位开展全方位应急救援演练。

    根据疫情期间政策宽松的良好环境,公司积极巩固既有市场,拓展新兴市场,找准目标客户,锁定重点项目,集中优势资源,加强大项目运作,最大限度抢占市场份额。重新布局营销区域,确保项目跟进及时、运作充分,实现在安徽区域的集中爆发,合同总额高达80亿元。完善生产营销一体化奖惩机制和办法,进一步激励在建项目落实生产营销一体化发展。

    公司党委始终坚持从严抓好各项工作落实,围绕中心工作推动党建工作开展。致力压实党建工作责任,与工程参建各方开展联创共建活动,开展“高扬党旗战疫情 共产党员跟我上”“党旗飘扬杭绍台 全面大干掀高潮”等主题党建活动,发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。今年汛期,组织党员干部成立抗洪抢险队伍,完成堤坝加固5次、道路抢通8起、山体滑坡抢险1起、河道疏通2起、水上救援2起,转移安置22人,疏散被困旅客127人,彰显央企社会责任担当,受到地方政府及业主表彰。   (赵雅慧)

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