本报合肥讯　11月1日，四公司合肥枢纽3标项目部组织开展协作队伍“导师带徒”师徒签字仪式，首批五对师徒现场签订协议书，结成师徒关系。

    针对管段内施工任务重、安全风险等级高，而新进场的协作队伍部分人员对作业岗位不熟、施工作业能力不高、现场应急处理能力较差的现实情况，该项目部把“导师带徒”模式引进协作队伍中。选择在项目作业时间长、富有责任心、综合能力强的人员担任师傅，按作业岗位与新进场人员结对，由—名师傅带三个徒弟，帮助他们尽快提升作业能力，确保施工生产稳步推进。

    为保证协作队伍“导师带徒”效果，项目部制定出台管理办法，建立结对队伍人员档案，规定结对时间为—个季度，每月通过现场实际操作、安全考试答题、日常不定期工作检查等方式，对结对师徒进行能力考核，并评选每个师傅的明星徒弟，表现优秀的师徒和明星徒弟给予—定的物质奖励。(程莉　雅慧)