本报合肥讯　　1月19日上午，中铁四局2020年度党建思想政治工作暨文化专题会议在合肥总部以视频方式召开。此次会议旨在认真总结建局70年来争先文化建设取得的重要成果，全面分析当前存在的突出问题和业务短板，研究部署今后—个时期企业文化建设的重点工作，通过大力弘扬以抗美援朝精神为底蕴的争先文化，为建成—流现代化建筑业集团提供坚强的文化支撑和动力支持。局领导李新生、袁敏、万明、耿锦、魏成富、朱晓勇、王传越、孙长希、杨辉、梁超、姜◇、许耀亮，高管龚建—、赵春斌，在局总部主会场主席台就坐。会议由局党委副书记袁敏主持。

    会议指出，今后—段时期全局企业文化建设的指导思想是，高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深人贯彻落实党的十九大和系列会议精神，以社会主义核心价值观为引领，紧紧围绕局“十四五”战略目标，通过强化组织领导，优化体制机制，深化传承创新，细化措施办法，量化考核奖惩，构建完善的争先文化价值体系、制度体系和建设体系，全面推进企业文化建设，为加快建成“客户推崇，伙伴信赖，员工幸福，广受社会尊重的—流现代化建筑业集团”提供强有力的文化支撑。

    局党委书记、董事长李新生代表局党委作题为　《弘扬抗美援朝精神塑造争先文化品牌为建成—流现代化建筑业集团提供坚强的文化支撑》的重要讲话。他简要回顾建局70年来的企业文化建设成果，指出建局70年来的企业文化展现了报效祖国、振兴民族的崇高境界，形成了艰苦创业、乐于奉献的优良传统，孕育了敢为人先、勇攀高峰的争先理念，培育了敢打必胜、能征善战的员工队伍，营造了生动活泼、健康向上的“工地文化”，塑造了品牌卓越、广受尊重的社会形象。他总结建局70年来企业文化建设工作的宝贵经验和重要启示。

    李新生强调，今后—个时期企业文化建设的总体思路是围绕“—条主线(弘扬以抗美援朝精神为底蕴的争先文化)”，实施“两轮驱动(传承和创新)”，聚焦“三大系统(理念识别系统、视觉识别系统、行为识别系统)”，恪守“四项原则(思想统领，理论指导;融人中心，推动管理;以人为本，依靠员工;体现共性，彰显特色)”，落实“五大任务(重引领，完善核心价值体系;重推介，大力宣传争先文化;重创新，推动文化管理升级;重落地，加强项目文化建设;重基础，建强保障体制机制)”。

    关于如何大力弘扬以抗美援朝精神为底蕴的争先文化，李新生指出，—是让争先文化融人企业战略，营造—流的竞争优势;二是让争先文化融人管理创新，创造—流的发展质量;三是让争先文化融人行为标准，锻造—流的员工队伍;四是让争先文化融人品牌建设，塑造—流的社会形象;五是让争先文化融人党的建设，打造—流的党建文化;六是让争先文化融人幸福事业，缔造—流的美好家园。

    局党委常委、总会计师魏成富传达中国中铁深化改革三年行动工作推进部署视频会议精神。会议安排—公司、二公司、四公司、五公司、八分公司、市政公司、电气化公司、建筑公司分别从创新文化、党建文化、管理文化、传承文化、创效文化、争先文化、幸福文化、务实文化的角度作视频交流发言，安排三公司、上海公司、城轨分公司、国际事业部、二公司苏州春申湖路快速化改造工程二标项目部分别从学习文化、廉洁文化、规范文化、海外文化、项目文化的角度作书面交流发言。

    局总部各部门副处职以上人员在主会场参加会议;各三级单位领导班子成员、总部部门负责人及党群部门副职人员，通过视频连线方式在本单位分会场参加会议。　　　(杨晨)