本报合肥讯“公司近期将对各境外项目防疫物资储备和定点医院确定等落实情况开展专题视频巡检……”1月18日，中铁四局市政公司司务交班会上，国际事业部部长谢平就加强境外项目疫情防控工作提出要求。该公司境外项目涉及刚果金、安哥拉、埃塞俄比亚、斯里兰卡等7个国家，海外疫情防控形势严峻。为此，公司采取有效措施，进—步织密“责任、防控、监督、宣传”四张网，保障海外防疫生产两不误。

    织密“责任网”，强化组织领导。公司及时成立海外疫情防控工作小组，多次召开境外统筹防疫和施工生产推进会、境外疫情防控专题会，委派专人负责收集、汇报、指导境外防疫工作，认真履行疫情防控主体责任;根据境外疫情形势变化，及时调整编制《境外机构和项目部疫情防控工作应急预案》《境外机构和项目部疫情防控工作防控方案》。8个国别的境外项目均成立疫情防控小组，按照“—国—策”“—项目—方案”原则，及时调整疫情防控方案及应急预案，确保疫情预控措施适用、实用、可用，共同打造境外“安全区”。

    织密“防控网”，强化防护保障。针对疫情形势，境外各项目按照公司防疫工作要求，进—步强化施工区域、办公场所、食堂和宿舍区安全防护工作，严格落实体温检测、消毒、食堂分餐、“保持—米工作距离”、全时段佩戴口罩、核酸检测等措施，储备充足的防疫用品和生活物资。施工现场采取“小班制”，分区、分时、分项安排施工作业，对驻地和施工场地实施封闭管理，组建自我防护、分点布控、动态监控的立体网格化防控体系。同时，各项目部积极开展新冠疫情应急演练、练习广场舞、开展网上健康讲座等活动，全方位打造员工防疫生活新方式。

    织密“监督网”，强化联防联控。在国内，实行每日“零报告”、每周海外工作例会、每周海外疫情防控情况通报制度，精准掌握境外项目疫情防控各阶段情况。在国外，引人国内较好的防疫做法，加强与中国驻当地使领馆、当地政府、业主及中资机构的联动联防联控，互通信息、共享资源，实行24小时紧急报告，做到“外防输人、内防扩散”。

    织密“宣传网”，强化宣传引导。编制《疫情防控知识手册》，组织境外项目人员认真学习，广泛宣传。编写中外双语版防疫宣传手册，指导属地人员科学防疫。建立境外员工微信群，定期公布境外疫情发展近况。做好疫情期间心理辅导，打消恐慌心理，确保队伍稳定。

    截至1月18日，公司分布在安哥拉、刚果(金)、埃塞俄比亚、尼泊尔等7个国家8个在建海外工程项目，近200名中方员工“零感染”，施工生产平稳有序推进。

    (栗金凤)