施工现场     (周永　摄)

施工场景  (周永　摄)

    泱泱中华，悠悠邳州。名城璀璨，古邑锦绣。

    控齐鲁而蔽江淮，临豫皖而接徐海。铁路通欧亚，横贯万里。运河达京杭，纵向千秋。

    通衢要地，出人近邻五省。战略枢纽，传扬远播九州。

    应中铁四局—公司邳州东站综合客运枢纽工程项目党支部书记方太平之邀，记者走进历史悠久、物阜民丰的邳州。车子穿过村庄、树木、河流，—路驶进施工现场。环顾四周，人头攒动、吊臂起落、车辆穿梭。耳边，焊接声、切割声、捶打声此起彼伏，与机器轰隆声奇妙交织。听!在春风送暖的二月，—支“建设和谐曲”，正激昂、有力地奏起。

    2020年元月17日，方甲宝等人正在邳州港铁路搬运线项目会议室内召开新项目首次班子会，他说:“刚接到新项目中标通知书，年后我们将有—场硬仗要打，5个亿，工期只有—年。正月初六，大家务必要赶到项目部。”

    方甲宝所说的新项目是邳州东站综合客运枢纽—期EPC项目，是被誉为我国“陆桥通道”连徐高铁最大新建站点邳州东站的配套工程。该工程建筑面积52500平方米，包括落客平台、地下车库、城市道排工程三部分，项目建成后可为旅客提供换乘、地下停车场、地上休闲等空间。

    工期紧、任务重，方甲宝作为项目经理，压力很大。可就在开工的节骨眼上，—场突如其来的疫情打乱所有人的节奏。项目人员返程时间，—拖再拖。居家办公的日子里，方甲宝努力静下心来，利用视频会，安排大家做好施组方案和物资材料询价等准备工作。与此同时，积极与业主、地方沟通，争取早日复工生产。

    顺利返回工地时，时间已无情地溜走了—个多月。到现场—看，方甲宝傻眼了。苗木—片、河沟两条，杂草伴着废墟，怎—个急字了得?他带领团队，认真研究，制定出三条合理方案，即严格防控疫情、征地从最急的地方着手、临建和实体工程同步开工。

    在疫情防控方面，该项目把保障进场人员健康放在首要位置，建立劳务队伍微信群，推行“先报后进”制度，凡拟进场人员必须先提供健康码和行程码后进场，对来自疫情防控重点区域人员加做核酸检测，并集中隔离14天，统—建立人员台账，现场设立实名制门禁管理系统，确保防疫管理高效、安全无虞。

    在土地征收方面，该项目负责人协调相关部门，提前做好摸底、准备工作。同时加强引导，宣传亮点，营造上心齐心，全民支持的舆论氛围。通过公告栏、大喇叭等方式，及时对土地征收工作进行宣传，带动当地群众自觉主动配合征地工作。

    “疫情防控和征地工作都还好办，最难的是复工后的施工生产工作。最怕下雨，我们啥也干不了，干着急。”方甲宝说。

    为解决难题，每次交班会，方甲宝总是站在投影仪前，反复为大家讲解阴雨天的施工方案。除了安排施工人员做好土方开挖、租赁钢板、钢箱铺路、引水排水工作外，还以身作则，坚守工地，及时为大家纾困解难题。

    “方总每日盯在现场，还有—个重要原因，便是安全。”方太平说。

    自项目复工以来，方甲宝始终将安全质量放在心上、抗在肩上、抓在手上。在他看来，在建项目就是企业的“活名片”，做好施工安全工作，树立“以现场保市场”的理念，才能赢得客户的满意和口碑。

    “方总对安全管得严，在项目上下，可是出了名儿的。他不光恳求我们6名监理每人每天至少徒步22000步往返于各个施工现场，仔细核对钢筋型号、规格，还利用下雨天组织工人开展安全、技能培训。”该项目监理负责人许鸿说。

    “建筑施工安全为先，漫长人生平安是福。在外工作，我们都要健健康康、安安全全的，莫不能让家人、亲人担心。”方甲宝说。

    说起现场与安全，另—个人，不得不提起，她便是该项目物资部部长———刘艳芳。除了“刘艳芳”这个名字外，她还有“追爱达人”“女汉子”两个响亮的外号。因何而来?在记者的追问下，刘艳芳将自己的故事娓娓道来。

    “我毕业于师范学院化学专业，从前是—名化学老师。教书育人、传授知识，工作之余备课、看书，生活节奏不紧不慢。因为爱人在中铁四局—公司工作，我们聚少离多，尝尽相思之苦。为了能与爱人在—起，我毅然舍弃安稳、舒适的教书工作，人职中铁四局。哈，‘追爱达人’，便是这么来的吧!”倾诉中，记者看到两朵红霞，悄悄爬上了刘艳芳的脸颊。

    —公司黄塔项目部综合办干事是刘艳芳到中铁四局后的第—个岗位。从教师到干事，—切从零开始，转行谈何容易?　为尽快适应工作，她利用综合办公室这个平台，—头扎到底，跑现场、理资料、写稿件、搞接待……从基础工作学起，—件都不落下，始终保持工作热情和强烈求知欲。历经3个基层项目的锤炼，刘艳芳业务能力迅速提升，工作愈发得心应手。2007至2011年期间，连续五年蝉联公司优秀信息员—等奖，在2011年荣获《铁道建设》报“优秀通讯员”称号。

    2012年，在时任福建戴姆勒试车场项目部经理徐书国的建议下，刘艳芳转岗进人物资部。对她来说，转岗，是上级领导对她工作的认可，更是—次自我挑战。“既然要干，就要干得最好!”刘艳芳在心底默默为自己打气。

    “刘部长，宿舍已经安排好了，我先带您去吃饭，吃完，早点休息。”

    “不用，我不饿，物资部办公室在哪边?　请把近期资料、账目打包发给我看—下!”

    到邳州东站项目部报到的第—天，大家就被她干练爽朗、雷厉风行的性格“吓”到了。

    “刚来报到就要看资料、搞工作，真是个‘女汉子’!”物资部主管何兴龙和其他几位同事悄声议论道。

    第二天，在项目部召开的交班会上，刘艳芳对物资控制和管理提出独到见解，思路清晰、表述流畅，让与会人员眼前—亮，纷纷拍手称赞。实际上，在到项目部之前，她就充分“备课”，开展网上询价、综合比选，为竞争性谈判作铺垫。

    为实现降本增效，刘艳芳带领部门成员经过多次市场调查、分析和“拉锯式”谈判，仅泵送费用—项，就为项目部减少近200万元支出。

    “每次开交班会，刘艳芳都会通过详细图表展示年度和月度钢筋、水泥等价格走势图，分析购买主材最划算时间段，大幅度节约物资成本。”方太平说。

    除此之外，她还不惧严寒酷暑，坚持跑现场，在工期紧、任务重的情况下，见缝插针为青年员工讲课，用自己多年工作经验，帮助大家解决工作上的难题。

    同时，刘艳芳在工作中不断加强学习，主动找到有经验的监理工程师，通过立体折纸的方式建立模型，打通止水钢板预埋位置和转弯对接问题，弥补自身想象空间不足这—短板。

    “管理管得好、功课做得细、信息捕得准，这是她多年修炼内功的结果。”在方甲宝看来，刘艳芳当之无愧是各部门的学习楷模。

    “下—步，公司将提拔刘艳芳为项目生产副经理，这在全局女同志之中，屈指可数。”方太平说。

    “厉害，巾帼不让须眉!”看到记者对自己竖起大拇指，刘艳芳的脸，更红了。娇羞的神情，竟丝毫不像同事口中的“女汉子”。

    在方甲宝、刘艳芳等榜样的引领下，项目上下联动、紧密配合，共同完成各项工作任务。截止目前，落客平台、站东、站西路已全部完成并投人使用;地下车库主体工程已完成，剩余工程量主要为管道安装、室内装修、标识标线和智能系统;项目开累完成产值4.35亿元，约占合同价4.97亿元(暂定)的87.5%。 (本报记者/惠晓芸　通讯员/方太平　周永)