2020年，面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的内外部环境，中铁四局七分公司以市场营销为龙头，以创效创誉为导向，以管理提升为中心，全体干部员工迎难而上、合力攻坚，企业生产经营、综合管理、发展质量均得到显著提升。全年完成企业营销额121亿元，占局下达任务108亿元的112%;营业额65.28亿元，占局下达任务59.85亿元的109%。公司参建的深圳市龙华新区现代有轨电车工程荣获“国家优质工程奖”、贵州新蒲洛安江大桥工程荣获全国质量信用A等用户满意工程。

    2021年，我们将聚焦市场攻坚，全面提升经营管理水平。坚持“振兴西北、深耕山东、扩大两广、开拓南亚”营销战略，深化两个“铁三角”关系建设，抓实重点项目落地，开拓新兴区域市场。持续推进营销项目经理制度，充分发挥项目主要领导的营销作用，培养—支既懂管理、又会营销的项目领导队伍，提升企业“造项目”和“拿大项目”能力。我们将聚焦施工现场，确保安全生产持续稳定。加强公司、项目两级管控联动，向生产方式要效率，向生产组织要效益，向建设产品要质量，向信用评价要品牌，实现企业安全质量可控，持续推进企业高质量发展。我们将聚焦基础管理，确保管理水平稳步提升。坚持公开、公正、透明◇选实力强的外协伙伴，扩大股权承包试点等项目管理创新模式，为企业规模发展积累资源。积极响应局推行的物资战略采购模式，做到可控项目全覆盖;全面树立“崇尚信誉、崇尚赢利”的理念，推动创效管理精益化，保障收尾项目员工权益，常态化抓实项目成本督查，全面提升项目盈利水平。我们将聚焦党建引领，筑牢企业发展基础。持续落实“七棵树”人才培养计划，加强七支人才队伍培养建设;突出“重基层实践”“重效益业绩”“重务实奉献”选人用人导向，注重发现、培养和选拔优秀年轻干部;深化幸福企业建设，推进暖心工程，加大对—线员工和困难员工关怀力度，提升员工幸福指数。　(王辉)