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国内统一刊号:CN34-0038
2021年03月03日 星期三
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2020年度局劳动模范

    八分公司朔黄运输分处电力机车副指导司机孙东升

    一公司安哥拉公路项目经理部经理 何礼明

    2020年,在安哥拉新冠疫情持续扩散的情况下,何礼明带领全体员工坚持防疫生产两不误,推动港口路及两个维修项目积极开工,高拉路及北宽扎延长线顺利完工,安全质量全面受控,威热项目荣获局2019年度“安标工地”称号;持续推进区域管理、大力采用属地用工,经济效益显著,超额完成公司下达的责任成本指标;注重在建工程品牌建设,积极配合局安哥拉分公司开展营销工作,实现在区域市场立足滚动的目标。

    四公司台州地铁经理部经理 王充

    王充凭借多年施工管理经验和—股敢打善拼的韧劲,他所负责的项目均以高效的施工和规范的管理得到业主的—致好评。自2019年1月开始担任台州制梁场及台州地铁项目项目经理以来,带领项目团队2020年地铁完成年产值5.2亿元、梁场完成年产值3.06亿元、台州配套市政工程完成年产值4757.6万元,均完成公司下达的产值计划;精神文明建设也取得丰硕成果;多次获得杭绍台公司、监理单位、代局指的肯定和称赞。

    局西南区域指挥部常务副指挥长兼总经理 王志勇 

    王志勇坚持自主经营和协同经营并举的经营思。他注重发挥四局产业链优势,武汉地铁12号线、瑞丽陆港新城、延边高速公路项目创历年来四局在中铁开投投资分劈业务新高,并成功人围即将招标的重庆地铁27号线、鲁巧高速等投资项目联合体名单;注重加强大项目营销,成功中标西昆高速铁路重庆至宜宾段站前工程;注重加强区域中心建设,着力创新投资合作模式,助力中铁开投与玉溪市政府签订涉及投资项目18个的合作框架协议。

    二公司副总工程师兼贵南客专经理部经理 徐峰

    徐峰从项目安全管理、成本管控、科技创新、信用评价、施工生产组织等方面人手,不断提升项目管理水平,有力助推项目施工生产平稳推进。他积极组织开展多项劳动竞赛活动,取得贵南客专贵州段首孔箱梁架设、懂奎河2号双线特大桥连续梁合龙、贵州段路基综合示范段、小型预制构件厂观摩等成绩。同时做好减亏创效策划,按照“—盘棋”的思路指导全线开展增收减亏创效活动。

    路桥公司副总经济师兼经营开发部部长 刘林利

    刘林利始终保持着爱岗敬业、忠于职守、不忘初心的良好精神,以精益求精、勤勤恳恳的态度去工作,先后主持编制了《技术标编制指导手册》《报价标书编制指导手册》《工程投标成本指标参考手册》《对外营销工作指导手册》,为相关人员工作提供理论指导。推动公司连续中标长春市轨道交通5号线项目、抚长高速公路项目,以及吉林省内最大的PPP投资国高网项目、长春北站桥梁梁体更换项目等多个项目。

    八分公司朔黄运输分处电力机车副指导司机 孙东升

    孙东升从学员、副司机到普列司机、万吨司机、两万吨司机,13年来他刻苦钻研,爱岗敬业,累计安全行车2048趟,走行40万公里,相当于驾驶重载列车绕地球10圈。他主持制定的《朔黄铁路龙宫至北大牛区间两万吨重载列车平稳操纵指导办法》 顺利通过验收,并在全线推广使用,使该区间绿灯停缓率降低了10%,大大提升了运输生产效率。先后总结出安全行车方法、困难区段操控提示等,为朔黄线2万吨重载列车常态化、高密度开行提供了规范性操纵标准。

    五公司副总经理 丁得志

    丁得志曾带领技术组将公司预算亏损的英华大桥主塔工期提前2个月完成,项目实现扭亏为盈,英华大桥荣获国家优质工程奖和国家优质工程焊接奖两项国家大奖,科研项目荣获中国中铁科学进步—等奖。创造出了“南宁速度”,推动南宁区域经理部先后打人南宁5大投资公司,实现了五公司在南宁市政市场的滚动发展,在生产营销、技术创新、人才培养等方面取得了累累硕果。

    建筑公司副总经理 袁绪冲

    袁绪冲自2001年在建筑公司参加工作以来,历经19个寒暑,从—名普通的技术员逐步成长为—名企业领导人员。在分管公司营销工作后,面对疫情影响和经济冲击等困难,他组织全公司营销人员进行营销业务知识培训,做到人人营销和人人会营销。建筑公司2020年营销工作取得丰硕成果,先后在合肥、淮南、无锡、南宁、宁波、杭州等地中标项目近20个。

    市政公司景德镇滨江苑项目经理部书记 吴尔斌

    吴尔斌连续6年获得公司“优秀党务工作者”称号,2020年获得“安徽好人”、中国中铁“优秀共产党员”“抗击疫情先进个人”荣誉称号。他以良好政治素质、业务素质、个人修养服务于职工群众。近三年来,吴尔斌积极践行“高扬党旗、建功瓷都”庄严承诺,深化党建联盟活动,推动区域生产营销,连续承揽9个项目。

    局审计部部长 王雪峰

    王雪峰在审计系统建设、基础管理、现场审计、企审共建、人才梯队建设等方面,做了大量基础和创新性工作,推动了全局审计管理水平提升。坚持将审计重点聚焦真实反映企业和项目经济效益、揭示重大风险和经营隐患、提升盈利能力、查找制度设计和执行缺陷、促进廉政建设,深挖内部审计资源。2020年,完成审计项目335项,所在部门荣获“全国内部审计先进集体”。

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