本报合肥讯　3月14日，中铁四局七分公司青岛地铁2号线西延项目部利用晚上交班会时间，将安全例会、质量分析会、节后复工推进会等多个内容采取“四会合—”的形式集中召开、统筹谋划，原本需要多个会议安排的内容，仅用两小时就已安排完毕。

    为进—步转变工作作风，提高工作效率，该公司下发《关于进—步加强会议管理严肃会风会纪的通知》，对会议请假制度、会议报到制度、会场纪律等内容进行明确要求。凡可开可不开的会议坚决不开，内容相近或时间靠近的会议尽可能合并召开;能以部门名义开的会，不以公司名义开;能开视频会议的，尽量开视频会。在会前，与会者必须做好充分准备，对情况了然于胸，对问题研究透彻，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话，营造精炼高效、勤政廉政工作氛围。

    “春节过后，复工复产、安全防疫、劳务人员进场等还有很多事情等着去处理，精简会议很有必要，避免参会人员频繁开会奔波之苦，又节省与会人员时间，真正把功夫下到抓生产、保安全、重质量、办实事上来，促进项目管理工作再上新台阶。”该公司莱荣项目二分部副书记王志勤说。

    “公司发展，压力大、任务重，面对机遇和挑战，更需要转变作风、狠抓落实，精简会议、严肃会风已经开了—个好头，以后我们还要继续创新，努力搞好工作。”该公司党委书记邹顺安说。(马易难)