早点名过后，项Q经理发现几个小伙子无精打采，还留着浓重的黑眼圈，一问才知道，为了项Q检查前补好资料，几个部门挑灯夜战，熬到两三点才回去睡觉。面对这种情况，项Q经理把全体员工叫到会议室，给大家上了堂“时间管理课”。

    工作时间高效化。在工作的时候，他发现常常有人拿起手机就放不下了，刷抖音、刷微博好一会才能重新回到工作上。对于这种情况他告诉员工一是要制定工作计划，前一天晚上要想好今天要完成哪些工作，一方面能明晰第二天的时间安排，另一方面能够留出时间来应付突发事件。二是要对自己进行奖励，在规定时间内完成某项工作后可以奖励自己休息一段时间，越提前完成工作，越能延长休息时间，久而久之有利于培养自己的成就感。

    碎片时间学习化。对于工程项Q人员，想要可持续发展下去，一建二建等证书那是必不可少的，怎么在忙碌的工作中去学习去考证呢?可以很好地利用碎片化时间。上厕所的时候可以不刷视频刷道题，睡觉前可以不打游戏看会书，去工地的路上可以不听歌曲听听课，学习需要一个重复的过程，只要有坚定的想要考取证书的信念，那么碎片化时间能很好地帮助大家提高学习的效率。

    休息时间合理化。对于休息时间，很多同事都有误解，认为除工作外的任何事情都算是休息，殊不知短视频一分钟一条，游戏二十分钟一把，这些看起来像是在休息的事，其实是让自己更加的休息不好，平时我们面对繁重的工作时，对脑力、体力都有很大的消耗，饱满的睡眠才是休息的不二之选，即使晚上六点就下班，在床上打游戏打到十二点，自己还是休息不好，所以要合理地规划自己的休息时间，放松身心，放松眼睛，必要时可以进行体育锻炼，既能让自己睡得更好，又能让自己保持健康的身体，一举两得。

    最后，项Q经理告诉大家:“熬夜熬不出真效率。”熬夜永远是个恶性循环，不但会降低自己的效率，还会影响整个团队的效率。任务重在分解，资料重在平时，只有学会高效地利用时间，才能让工作变得轻松愉悦、张弛有度。

    茶余饭后

    （王超）