本报合肥讯　“对于特殊产品加工，建议技术部门多向物资部门请教，同时参与原材料进场验收，做好质量源头把控工作……”4月　24日，中铁四局四公司钢结构分公司合理化建议评审小组对收到的56份合理化建议进行评审，上述建议是分公司物资部吴喜松提出的，科学实用，可行性强，得到评审好评。

    分公司党支部开展“我为企业发展建言献策”合理化建议征集活动，旨在凝心聚力推动分公司发展，调动员工参与企业管理、关心企业发展的热情。为取得实效，分公司周密部署，年初制订并下发《关于开展我为企业发展建言献策活动的通知》，明确活动目的及相关要求，成立合理化建议征集活动评审小组，发放合理化建议征集问卷，要求结合分公司实际，重点

    着手质量管控、售后服务开展、班组承包模式、作风建设、开源节流、职能部门设置六个方面，激励每—位员工充分发挥企业主人翁精神和聪明才智，提出对企业发展有创新的“金点子”，把合理化建议转化为经济效益。

    分公司评审小组对征集到的56份合理化建议进行归纳梳理、筛选评估，评选4件可操作性强、具有价值的优秀提案，并在分公司今年召开的职代会上进行表彰奖励。(李云虹)