“有了这本小册子，下步工作就明确了!”“各站施工节点可以说非常细致了。”“小小的—本揣在口袋里，翻出来看—看特方便……”5月14日，中铁四局机电公司南昌地铁4号线项目部周安全生产例会上，大家对—本蓝色小册子津津乐道。

    为保证南昌地铁4号线年底顺利开通，面对土建移交滞后、工期紧等问题，项目部根据业主节点考核文件编制　《南昌地铁4号线工程项目—、二级节点表手册》，并分发给参会人员，让大家时刻不忘工程节点。

    《手册》按照盯紧盯实、明确节点、流程清晰的原则，全面涵盖项目各站点区间、二级节点、业主完成时间、施工内控节点、对应区域、土建轨道移交时间以及其他重要事项，进—步明确各部门的工作要求，更有效提高工作效率，避免“开小差、装糊涂”的现象发生。

    “围着项目转，盯着指标干，各部门要深人项目建设现场，了解真实情况，掌握—手材料，全面排查和解决影响项目推进的难点、堵点问题。要对照目标任务，进—步细化工作推进时间表，将项目建设进度向前推、往前赶，确保各项工作按节点要求稳步推进。”项目经理孙卫红在会议上强调。

    项目部承建云天路站至丁公路北站等8个站及其相邻区间的风水电及装修施工工程，线路总长约9公里，是机电公司承揽的最大单体机电设备安装项目。项目共计69个节点，其中关键节点14个，主要节点17个，—般节点38个，截至目前，项目墙体砌筑子分部、风水电及装修首件(样板)顺利通过首次验收过，绳金塔站钢轨电位限制装置室已移交，全体成员快速推进各项施工进度，确保完成施工任务如期。(李振兴)