韩永刚(中)到无锡地铁TOD项Q考察调研     (李妍　摄)

    本报南京讯　5月26至28日，中铁四局党委副书记韩永刚先后来到二公司南京红山路项目部、南京惠民大道项目部、总部调研指导工作。

    在南京红山路项目部，韩永刚要求:—是充分认识项目重要性。二是采取强有力措施，全面加强项目管理。三是强化顶层设计，配强配齐项目各种资源。四是严格红线管理，厘清项目的风险与重难点。五是精心组织、强化执行、提高标准，全面完成项目各种目标。

    在南京惠民大道项目部，韩永刚指出，要制定切实可行施工方案，确保安全质量措施到位。要抓好成本核算，确保项目效益最大化。要把握好施工节奏，在南京市政工程市场树立中铁四局品牌。要做好科技创新工作，总结先进工艺工法，培养优秀技术人才。

    在二公司总部，韩永刚对二公司下—步工作提出五点希望。他希望，要明确企业发展定位。结合国家、中国中铁“十四五”战略规划，努力把二公司打造成为行业—流、系统领先的标杆型企业;要坚持创新引领。结合目前二公司的区位优势和市场发展现状，努力做到以创新驱动引领企业高质量发展;要加强经营工作。敏锐察觉国家、地方基础设施建设市场的新政策新动向，重视发挥项目经理在经营工作中的作用，以优质的在建工程为企业经营工作营造良好外部环境;要注重生产组织模式的创新。不断探索完善区域分公司这—生产组织新模式，提升企业对在建项目的管控能力;要充分发挥国有企业党建思想政治工作优势。加强领导班子和人才队伍建设，优化领导班子成员和人才队伍年龄结构，努力把党组织的政治优势转化为企业的生产优势、发展优势。

    (李鹏　秦健　万三宝)

    又讯　5月28日，中铁四局党委副书记韩永刚、副总经理耿锦，到建筑公司无锡地铁4号线具区路车辆段项目部检查指导工作。

    韩永刚—行深人施工现场，实地查看具区路车辆段、望愉A地块房建工程进展情况，听取项目部关于当前施工进度、建设重难点和下—步推进计划的介绍，并结合项目实际提出四点要求:—是进—步提高思想站位，培养主动担当作为的意识，深化—体化建设;二是继续加强工期节点管控，优化施工组织，打造精品工程;三是不断提升安全管理水平，加大隐患排查整改力度，筑牢安全防火墙;四是持续探索站城融合模式，加强核心专业人才培养，总结出可复制的TOD综合开发经验。(李妍)