本报苏州讯　6月18日，中铁四局2021年度华东区域生产营销—体化会暨生产观摩会在苏州召开。局总经理韩永刚、副总经理耿锦、教授级高级工程师张建场，以及局相关业务部门负责人，华东区域指挥部、管控组和各局指、经营中心、设计院、各子分公司相关领导和人员近190人参会。

    韩永刚对华东区域生产营销工作进行安排部署。他指出，华东区域是中铁四局重要区域市场，也是“以现场保市场，用信誉铸品牌”，引领企业高质量发展的重要区域，要重点做好区域在建项目管理工作，全力维护好企业品牌形象。他强调，在建党百年这个关键时期，要从讲政治的高度深刻认识安全生产工作的极端重要性，深人贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作的重要指示、批示精神，把安全生产作为首要政治责任，以对党、对国家、对人民、对企业、对自己高度负责的态度，切实承担起保稳定、护安全、促和谐的重要责任，全面加强安全生产工作，创造安全稳定的局面。要进—步加强组织领导，持续压实压紧安全生产责任，持续深化源头治理、系统治理和综合治理;要抓观念提升、抓薄弱环节，集中力量组织开展好本单位、本项目安全管理工作，严格落实安全治理各项责任措施，确保不留死角盲区、不漏—个岗位、不落—个环节;要进—步做好值班值守，持续提高应急组织能力;要成立专项应急组织机构，加强应急队伍建设，备足应急设备和物资，开展针对性应急演练，进—步提高应急处置能力;要进—步做好信访维稳和疫情防控工作。区域营销工作上，要实行网格化管理，将营销网络做实做透，下沉布局;要借助数据支撑工作，区域指挥部、区域经营中心、各子分公司要依据目标任务和当前跟踪项目质量，掌握项目保障系数，做到心中有数;要对区域投标情况进行定性和定量的数据分析，切实发现存在的问题，认真研究思路，寻找对策。

    会上，城轨分公司苏州地铁8号线1标项目经理部就智慧工地建设、建筑工人产业园、质量安全标准化等方面工作作经验交流汇报。会议还通报华东区域项目“四新五化”推广应用及标准化亮点、华东区域项目存在的突出问题;局江苏、杭州、上海经营中心，各子分公司围绕当前区域生产营销工作中的不足及问题，以及如何确保完成生产及营销目标的具体思路和措施进行工作汇报;湖杭铁路、南部新城、南沿江、杭绍台指挥部汇报工程进度、重难点、成本等情况，华东区域管控组、华东区域指挥部分别就2021年区域生产管控和营销工作进行安排部署;局各业务部门针对相关业务工作提出要求。

    当天上午，参加会议人员还到城轨分公司苏州地铁8号线1标项目，对时家桥站智慧工地建设、无柱拱形车站施工、现场标准化施工和建筑工人产业园进行观摩交流。在听取工作汇报后，韩永刚肯定该项目工地的安全管控、文明施工、标准化建设等各项工作，对打造特色智慧工地和建筑工人产业园给给予高度评价。　　　　　　(徐曼　李希)