本报泸州讯　7月9日，中铁四局二公司渝昆铁路4标江阳制梁场瞄准年内完成3.1亿元产值目标召开全员动员会，掀起“明目标、咬节点、强措施、严考核、提效益”劳动竞赛。

    为确保任务目标完成，该梁场细化分解年内完成3.1亿元产值目标与实际工程量，制定出季、月、旬生产倒排计划，力争今年底预制高铁箱梁200孔，12月份线下工程6公里全部完成(包括9座大中桥、10座涵洞及路基挖填方)，管段10月初具备架梁条件。将施工管理继续下沉至各工区，任务分解到2个线下工区、梁场工区和小型构件场工区，岗位责任层层压实，每15天进行—次节点评比，重点对现场管理中存在的不足查疑补漏。梁场还设立施工进度专项奖励资金，严格执行每月奖—罚半奖惩制度，做到“人人肩上有指标”。并把安全质量同步纳人到月考评之中，实行安全管理—票否决制，力求进度上得去、安全管得住、质量把得紧。在现有作业人员基础上，针对梁场及线下计划增至700人，加大对施工机械合理调配，努力做到施工管理全面稳步提升，确保年度产值目标实现。　　　　　　　　(徐永正)