本报南昌讯　“为抓好项目质量风险的事前预防和过程控制，不断提高工程质量和重点工序管理，确保项目工程质量责任可追溯，咱们要坚持举牌验收制度。”7月19日，在中铁四局机电公司南昌地铁4号线项目周生产例会上，项目经理孙卫红对各生产部门说道。

    为干好“家门口”工程，自进场以来，机电公司南昌地铁4号线项目部对完成的每道工序、每个工作面实行举牌验收制度。项目部负责云天路站至丁公路北站等8个站及其相邻区间的风水电及装修施工工程，线路总长约9公里，是机电公司承揽的最大单体机电设备安装项目。机电设备安装工程是—项多工种、多工序的系统工程，贯穿于整个项目施工过程，机电安装工程质量影响着竣工后使用功能的好坏。

    为确保责任工期和工程质量，该项目部制作包含项目名称、施工单位、监理单位、工程部

    位，工序名称、工艺参数控制、质检员姓名、检查结论、监理验收等内容的工序质量验收公示牌，对每道工序现场验收，并让施工班组、质检员、现场监理与工序质量验收公示牌合影存档，留取施工过程质量管控影像纪录，实现工程质量责任可追溯。

    截至目前，项目部已进行南昌地铁4号线各站砌筑、装修及风水电专业施工安装，完成各站水管试压、风管漏风量试验、阀门打压、墙体砌筑等8项工序验收。

    (李振兴)