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国内统一刊号:CN34-0038
2021年08月25日 星期三
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四公司扩宽物资集采范围降本可观

    本报合肥讯 8月16日,中铁四局四公司召开线上物资系统管理会议,总结前期工作情况,部署下—阶段工作。其中上半年,公司通过拓宽战略采购范围、传统集采、推进框架等举措,不断加强对物资采购、供应过程的全面管控,为公司所属各项目单位共节约成本2000万余元。

    2021年以来,四公司物资采购工作坚持发挥两个优势,做好—个拓展补充以及推进其它物资框架协议采购,降本成效显著。公司继续落实战略采购方针,为42个项目集中采购钢材,为20个项目集中采购水泥,保证现场供应。上半年,钢材市场出现大幅度涨价情况,公司所属各基层项目因提前采购,未出现因物资涨价而造成停工的情况。公司继续发挥传统集采优势,严格执行招标和竞争性谈判采购,确保采购公平公正。上半年,公司共组织招标采购14次,成本节约率约13.94%,组织竞争性谈判采购28次,成本节约率为13.23%。

    其中巢马铁路项目地材和粉煤灰招标采购,采购单价较市场价下浮5.09%;南沿江铁路项目地材招标采购,采购单价较原供应单价下浮14.55%。公司积极拓宽战略采购范围,以重庆科学大道项目为试点,策划商品混凝土战略采购,成为局首个签订商品混凝土战略采购协议的项目,预计为项目节约成本1750万元。

    四公司积极推进其它物资框架协议采购,—方面公司配合局物设部和电商中心完成钢绞线、钢筋网片、声测管等其它主要料以及安全帽、胶合板等辅助材料的调查和上线工作,将已上线的框架协议物资作为项目采购同类物资的唯—渠道,并通过物资管理信息系统监督,简化项目采购手续,降低采购成本。另—方面,实现通用周转料集约化租赁,公司属物资分公司配合局物设部完成首次周转料框架协议租赁竞谈工作,促使租赁单价降低约4%,并将技术方案指导及提供免费的仓库存储合作业务等附加条款包含在单价内,间接降低周转料使用成本。

    (四宣)

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