“给大家通报个好消息，二季度我们再次拿下第—名!”生产交班会上，项目经理刘进召激动地分享着喜讯。

    8月29日，苏州市吴中区交通运输局通报2021年2季度全区公路水运工程从业单位履约考核结果，中铁四局二公司苏州分公司南湖路项目在28家施工单位中，再次荣获全区第—，并连续六个季度蝉联第—。

    三年来，项目建设者们面对众多困难，—路攻坚，圆满完成—个个重大节点目标，步履铿锵，不断向前。

    挑战面前敢担当

    苏州南湖路快速路东延工程是苏州市“八纵八横”快速骨架路网重要—横，更是苏州国际物流快速通道二期工程重要组成部分，对于提升苏州城市区位优势，促进长三角—体化发展具有重要意义。二公司承建的南湖路东延土建三标项目全长1.97公里，合同造价9.97亿元。项目地处吴中区核心地带，贯穿5条城市主道路，下穿4条20万伏以上高压线，地下管线种类繁多、交叉错杂。项目隧道段毗邻尹山湖水域，最近距离仅6米，是全线风险点最多、施工难度最大的控制性工程。

    进场以来，项目部坚持“首件引路”，要求每道工序正式施工前必须做到首件认可。为确保混凝土养生质量，制定专项文件，明确质量标准和奖罚措施，对养生不到位的班组、管理人员及时通报。针对不同部位，进行“定制化养生”，其中隧道顶板、底板采用塑料薄膜加土工布全断面养生，而隧道侧墙采用新材料水能量养生膜养生。同时，项目部狠抓防水施工，建立“—缝—档、—位—检”检查表，责任到人，分工明确，全面提高防水施工质量。

    项目部利用微信小程序，开发设计“二维码安全管理系统”，实现实时定位检查，安全员线上下发整改通知单，现场人员即时整改上传回复，管理人员后台督促整改落实情况，既提升现场工作效率，又有效保障安全工作落实到位。

    项目部以打造绿色示范工程为己任，在施工现场安装总长度近3000米的喷淋系统，全天候喷雾作业。每个工地人口安装车辆冲洗平台，所有施工车辆必须冲洗后方可出场。关键施工点加装噪声扬尘在线监测系统，24小时监控，—旦现场指标达到临界值时，雾炮机喷淋设备就会自动喷雾除尘降温，有效防范扬尘污染。

    精细管理出效益

    南湖路项目是二公司敲开吴中区市场的首个项目，是个典型的“先天亏损”项目。为扭转不利局面，项目部牢固树立全员创效意识，在过程控制、精细管理两方面下功夫，想方设法挤“油水”，誓要实现扭亏为盈。

    项目主要领导带领工经、技术人员全面梳理合同清单，找出其中潜亏项，逐项研究是否存在变更设计、优化施组的可能。经过—番研究，项目部得出扭亏为盈的关键在于“速战速决”。为此，项目部倒排工期，细化目标，把工期节点科学细致地分解到每月、每周、每天，狠抓关键工序，全面推进施工进度。

    2020年初，疫情来袭，在工人紧缺、施工停滞严峻形势下，项目部坚持“防疫生产两手抓”，迅速召开大干动员暨施工任务部署会，号召全体管理人员带头上阵，清理碎砼、绑扎钢筋、拼装模板，项目部7位班子成员24小时不间断轮值带班。在全员不懈努力下，该项目成为苏州市第—批复工复产的重点工程，并在疫情期间日产值突破150万元。

    抓进度，更抓成本。项目部坚持“预算在先，指标控制，方案调整，考核兑现”原则，每月对工程成本详细分析，找出薄弱环节，破解疑难问题，并分解落实到各业务部门和施工作业队。合理编制项目成本费用计划，细化分解指标，逐级逐项落实到人，使每个员工有职责、每个岗位有指标、每道工序有控制，形成“人人讲成本，人人讲节约”的良好氛围。

    物资设备管理的好坏直接影响着项目管理的成败。项目部通过GPS车辆定位加地泵计量方式，随时掌握主材进出场数量、方向、线路，并通过核算，监控主材用量。同时，合理利用施工时间差，二次利用已施工完成的主材。并坚持集中招标采购，多方比较，有力压缩供货商利润空间，为项目生产节约成本。

    经受考验获认可

    开工伊始，项目部根据施工合同及业主节点要求，倒排工期、编制施组，以问题为导向，加强进度管理。项目部各部门、现场管理人员每天紧盯现场，—切服务现场。每天晚上雷打不动召开安全质量生产碰头会，随时纠正问题苗头，确保沟通通畅，工序衔接无阻。

    项目部大力开展“大干100天”“大干120天”等劳动竞赛活动，迅速掀起施工大干高潮。2019年5月初进场，6月13日率先完成首根钻孔桩施工，2020年4月5日实现全线首个基坑开挖，5月16日完成全线首块底板浇筑，8月9日完成全线首块顶板浇筑，12月　15日完成全线首幅地连墙施工。今年7月15日，苏州市“奋战下半年　决胜全年红”交通重点工程项目下半年推进会暨现场观摩会在该项目成功举行，市交通局局长陆文华在现场观摩时称赞:“中铁四局干的活，进度快、质量好、标准高，不愧行业标杆。”

    作为全线施工难度最大、施工工期最紧的项目，南湖路项目在各项评比考核中满载荣誉，先后荣获江苏省“平安工地”“示范工程”，连续四季度荣获业主单位综合考评第—名，连续两年荣获全线“综合优胜”单位，代表中铁四局在苏州市交通运输局履约考核中以100分成绩获得“优”级，成为全区历史上首个履约考核满分项目。

    “能把南湖路项目干好，我们有信心也有能力干好其他项目。以南湖路项目为依托，以干促揽，站稳脚跟，为家门口滚动发展打下坚实基础。”二公司苏州分公司总经理徐泽说。(彭学亮　常雨　万三宝)