本报望江讯“人职两个多月来，在项目领导和导师的带领和帮助下，我很快就适应了项目上的工作和生活，同时学到很多书本上没有的知识。”9月21日，在中铁四局市政公司望江项目部“迎中秋·庆国庆暨‘我和我的市政’”主题座谈会上，见习生杨珊珊说。

    自党史学习教育活动开展以来，该项目部坚持正确政治方向，聚焦“育、用、管、留”四字方针，围绕“我为群众办实事”实践要求，不断强化基层人才培养，切实为项目生产管理提供坚强的人才支撑和智力保障。

    注重培养“育人才”。项目党组织召开党史学习教育专题组织生活会，把学习“七—”讲话与弘扬争先文化、推动工程攻坚克难相结合。项目书记讲授“学好党史，感悟初心”专题党课，不断强化党员政治理论学习。组织党员赴陈独秀纪念馆开展“学党史　强信念做表率”主题党日活动，不断厚植员工党性修养。邀请公司总工程师现场授课，引导和促进青年员工主动了解和掌握工程技术、生产管理等知识技能。鼓励全员积极参与各类培训，通过采取剖析案例、专题讲座、专项调研等方法，引导全员朝企业真正需要的方向成长成才。

    压实担子“用人才”。结合项目点多面广实际，把年轻员工分配到不同水厂工地，让他们在艰苦、重要的岗位上磨炼意志，提高能力。深化大部制管理实践，推动“五部两室”集中办公，打破部门“壁垒”，拓宽年轻员工知识视野，提升员工项目综合管理能力。在工地设置现场办公室，要求年轻员工现场办公，确保尽快将理论与实践相结合。组织切实有效的主题实践活动，培养全员勇于担当,求真务实的扎实作风。8月份汛期，应辖区交警求援，项目部组织党、团员青年准备防汛用具，奔赴驻地周边被淹道路排涝抢险，受到当地交警和群众肯定。

    宽严相济“管人才”。严格执行“双导师带徒”制度，不断加强导师带徒活动的过程监控、反馈和考核，形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，争当“优秀师徒”。建立量化考核机制，设置“明星员工”奖励，对员工工作业绩及表现情况进行量化考核，考核情况在评奖评优、人员提聘前纳人考察要素。建立容错纠错的干事氛围，鼓励年轻干部人才大胆工作、积极创新创新的同时，坚决守住清正廉洁“底线意识”。邀请公司纪委为员工讲授“工程项目廉洁风险点及防控措施工作专题宣讲”廉政党课，组织观看反腐电影《第—大案》，筑牢全员廉洁从业意识。

    注重感情“留人才”。项目部通过安排合理集体活动，让员工感受到企业的重视和厚爱。组织开展我为群众办实事暨“夏送清凉”活动，为员工送上王老吉、西瓜、凉席等防暑降温品，确保清凉度夏。坚持每月开展“三送”———送祝福、送蛋糕、送问候集体生日活动，营造浓浓家的氛围。严格落实休假管理制度，合理组织轮休，并组织两批—线员工参加公司短期健康疗休养。积极落实爱心助学、洪灾慰问等员工关爱措施，定期开展掼蛋、包饺子、篮球赛、户外烧烤等活动12次，丰富全员精神文化生活，确保管理团队和谐稳定。

    “项目人才培养‘四字方针’是为推动公司人才战略贯彻落实，进—步加强人才梯队建设，提升岗位胜任能力，增强集体归属感的有力举措，只有员工得到锻炼成长，企业才能发展得更好。”项目经理李俊说。　(何鑫)