本报合肥讯　11月1日，中铁四局第三轮领导人员制度化轮训班(第二期)在人才发展院(党校)开班。本期轮训班旨在进—步加强新形势下领导人员队伍建设，定期对领导人员进行知识更新培训，不断提升领导人员的政治素质、领导能力和业务能力。局总经理、党委副书记韩永刚，党委副书记、工会主席袁敏出席开班仪式。

    关于此次学习培训，韩永刚强调，必须正确认识领导干部制度化轮训的重要意义。从政治建设而言，加强学习是精准贯彻党中央决策部署的必然要求;从企业发展而言，加强学习是实现—流现代化建筑业集团的迫切需要;从个人成长而言，加强学习是提高自身素质、胜任领导岗位的现实需要。必须严格遵守领导干部制度化轮训的各项要求。要严守纪律、端正学风，认真思考、深人交流，联系实际、学以致用。必须不断开创学习实践的全新局面。要有坚持学习、不断进步的不懈追求，善于创新、勇于实践的冲劲魄力，心存敬畏、守住底线的纪律戒尺。

    针对全局今年后两个月各项重点工作，韩永刚要求，—是正视差距扛担子，清醒认识到完成年度目标压力巨大、挑战重重，必须始终保持时不我待的紧迫感和如履薄冰的危机感。二是紧盯目标强动力，时刻保持昂扬向上、奋发进取的精神状态，不断强化攻坚克难的信念和决战全胜的信心。三是细化举措抓落实，锚定经营目标，狠抓安全质量，聚焦效益提升，深化改革攻坚，抓好党史学习教育，夯实党建思想政治工作。

    为进—步加强全局领导人员队伍建设，局党委针对副处职及以上领导人员开展两年—次的制度化轮训，定期对领导人员进行知识更新培训。2014年10月至2016年年底，第—轮五期制度化轮训采取抽调选训的方式举办，每期7天。2017年11月至2019年年底，第二轮五期制度化轮训完成党群系统、财务系统、营销及投资系统、技术及成本管理系统的领导人员培训，每期6天。

    第三轮制度化轮训培训对象为近年新提职或岗位调整的副处职及以上领导人员，重点解决部分新任职领导人员存在的项目管理经验丰富但企业管理全局性思维不清晰、视野不开阔、系统把握能力不足等问题，通过变革与机遇、领导力提升、经营管理知识、综合能力提升和研讨分享五个方面主体课程模块，帮助领导人员尽快适应岗位工作需要，提升综合管理能力。培训课程由局人力资源部(党委干部部)组织局总部相关部门、人才发展院(党校)、管理研究院等单位并邀请外部培训机构共同开发。课程内容涵盖党史学习教育、建筑业发展趋势、廉洁从业教育、企业战略发展、争先文化解读、战略思维能力、领导力提升、决策执行、依法治企、舆情处理、投融资业务、财务成本业务、干部管理制度解读、商务礼仪等。(杨晨)