本报合肥讯　1月11日，中铁四局2021年四季度安全生产视频会议在合肥总部召开。此次会议旨在回顾总结2021年安全生产工作，进—步筑牢安全发展理念，堵塞安全管理漏洞，共同谋划下—步安全生产工作思路，为2022年开好局、起好步奠定坚实基础。在家的局领导韩永刚、袁敏、朱晓勇、梁超，高管刘光在局总部主会场出席会议。局副总经理朱晓勇主持会议。

    局总经理韩永刚从生产能力再创新高、工程履约捷报频传、安质环保总体可控、基础管理水平稳步提升、创优创誉可圈可点等五个方面，充分肯定2021年全局安全生产工作。

    关于如何不断筑牢企业安全生产的根基，韩永刚强调，必须推动“三大转变”，实现安全管理迭代升级。要突出标本兼治，由“传统管理”向“系统治理”转变;突出质量为本，由“规模发展”向“量质并举”转变;突出改革创新，由“履行职能”向“激发效能”转变。必须恪守“七条准则”，推动安全管理干在实处。抓好安全生产首要是解决人的思想认识问题，抓好安全生产必须确保安全管理体系高效运转，科学的施工方案、工艺方法是安全管理的治本之策，落实正确的作业规范是确保安全生产的关键所在，运用先进的科技兴安手段是安全管理的发展方向，选好、用好、服务好劳务队伍是安全管理的重要基础，坚持不懈地抓好安全培训是安全管理的有力保障。

    时逢岁末年初，韩永刚要求，—要切实抓紧抓实抓好春节前后和两会期间的安全稳定工作;二要以高度的政治责任感毫不松懈地落实疫情防控要求;三要全面加强冬季安全防范措施和各类危险源的排查整治。

    会上，工程管理部通报2021年四季度及全年施工生产情况;安质部通报2021年四季度及全年安全质量管理情况，安排部署近期安全质量重点工作;技术管理部通报重点关注项目及有关技术工作。

    局工程管理、技术管理、安全质量、物资设备等部门和试验检测与测量分公司负责人，合肥地区子分公司主要领导、施工生产工作分管领导，安徽区域管控组组长，在局总部主会场参加会议;各工程指挥部(项目经理部)、合肥地区以外子分公司主要领导、施工生产工作分管领导，除安徽区域外的其它区域管控组组长，在各单位分会场参加会议。

    (杨晨)