水管安装

区间电缆支架扁铁安装

南昌大桥东站

环控电控室

消防泵房

坛子口站

    春节将至，不知不觉间，南昌地铁四号线开通已半月有余。地铁站四周，随处可见烙印着“中国中铁”的标志。“每次见到这四个字，颇是感慨。干好‘线路里程更长、施工难度最大、从开工到开通初期运营用时最短、工程安全质量最佳、单公里造价最低这五个‘之最’工程，太不容易了！”中铁四局机电公司南昌地铁四号线项目部项目经理孙卫红说。

    南昌地铁四号线与一、二、三号线形成整体轨道交通线网，贯通新建区望城、红谷滩九龙湖新城、南昌县、西湖区、东湖区、青山湖区、高新区等7个片区，是南昌城市轨道交通线网骨架的重要组成部分，被誉为“换乘之王”。机电公司承担云天路站、灌婴路站、南昌大桥东站、桃苑站、绳金塔站、坛子口站、丁公路南站和丁公路北站等8个站（其中含有3个换乘站、1个智慧示范站）及其相邻区间的风水电及装修施工工程，线路总长约9公里。施工内容包括低压配电及动力照明系统、给排水及消防系统、通风空调系统安装和设备区及公共区装修。

    领先一步见缝插针创佳绩

    该项目是机电公司2005年10月成立以来承揽的最大单体机电设备安装项目，也是在“家门口”树形象、立品牌、谋滚动的窗口工程。为打响“四局机电”品牌，自2020年10月进场以来，项目部按照“高标准起步、高效率推进”的管理要求和“保安全、保质量、保工期、保效益、创优质工程”的管理思路，不等不靠、精心策划、周密布置，多措并举加快施工进度。在各站实行领导班子包保责任制，安排一名领导班子成员对站内的安全文明、质量、进度负总责。根据南昌轨道交通集团和机电公司下达的节点工期、施工生产任务，结合工程实际，将计划横向分解到各站、外协队伍，纵向分解到月、旬、周、日，做到日控制、周分析、月检查。与各外协队伍负责人签订责任状，出台相应奖惩办法，根据每月计划完成情况及现场安全文明施工对施工队进行考核，评选“先进站点”“工地之星”。截止目前，项目部表彰优秀外协队伍9家（次）、“工地之星”18名。同时，为加强施工现场的管理力度，解决技术方案、物资材料供应不及时等问题，项目部通过生产例会、碰头会、微信、QQ群等多种形式，及时反馈解决当日各站施工生产、材料到货中存在的问题。

    在大家的共同努力下，项目部在全线率先完成云天路站及南昌大桥东站通讯、信号送电节点，在业主2021年4月份劳动竞赛考核综合管理评分中荣获第1名，在南昌轨道交通集团3至8月份节点考核中所获奖励最高。项目部以良好的工程业绩得到南昌轨道交通集团的肯定和称赞，有力助推机电公司在南昌区域实现滚动发展。

    强化安全文明施工树形象

    “在加快施工进度的同时，更要做好安全工作。”孙卫红说。项目部对施工现场临时用电严格按照“一机、一闸、一漏、一箱”的标准实施，做到三级配电、两级保护，要求现场施工用电规范化、标准化，安排专人对施工现场消防器材定期检查，确保消防器材完好有效、合理配置。建立安全生产教育培训、安全会议、安全生产责任制等30项安全管理制度和质量检查管理、工程质量奖罚、质量事故报告调查等18项质量管理制度，根据风险源编制针对性、操作性强的应急预案、安全方案4项。组织新进场的外协队伍人员造册登记,并随着工序转换、人员变动及时更新，开展安全教育培训84次、安全技术交底84次，杜绝违章操作引发安全事故发生。安排17名管理人员共同构建隐患排查体系，发现问题实时上传到安全质量隐患排查系统，指定相关责任人督促外协队伍及时整改，并在项目部每周的交班会上对各类问题进行通报、给予处罚。

    严格标准铸造精品树信誉

    为增强员工质量责任意识，项目部围绕“开工必优，一次成优”的质量目标，把施工条件相对较好的灌婴路站确定为样板站，在灌婴路站设置墙面抹灰、机电安装的实体样板段，实施班组自检、专业技术负责人自检、质量管理员复检的三级检查制度，保证“样板工序”“标准件”的要求能够贯彻落实到施工中各环节，防止质量通病瑕疵，为后期施工一次达标、一次成优奠定坚实基础。制定质量技术培训计划，根据施工现场进度情况定期组织技术人员、站长、作业班组长进行工序、图纸、规范等方面的培训和经验交流。

    在施工过程中，项目部加大对原材料的检测力度，要求所有的原材料都要遵守先送检再施工的原则，坚决杜绝不合格原材料在施工现场的使用，从源头上确保工程质量。截至目前，项目部对混凝土、砂浆、钢筋等350项物资材料进行报验。

    党建聚力施工生产添动力

    “在党建工作方面，我们也做了诸多努力。”项目部党支部书记唐德阳说。为确保工期，项目部党支部在工程临建时就组建“党员突击队”，要求党员干部冲锋在前、勇挑重担，仅用20天就完成驻地建设。结合工程实际，以“建好南昌地铁打响‘四局机电’品牌”为目标，抓住施工生产黄金季节开展“决战四季度党员争先锋”活动，设立8个“党员先锋岗”，以每个站为载体在各站间开展“党员先锋工程”竞赛评比活动，真正做到“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”。通过活动引导党员在施工生产、质量安全、工期效益等方面的工作中当先锋、打头阵、作贡献。项目部荣获机电公司2021年上半年“班组夺红旗优秀班组”、2021年上半年项目夺金杯劳动竞赛第一组第二名；唐德阳荣获中铁四局“十佳优秀党务工作者”。

    “2021年12月26日上午9点58分，南昌地铁四号线正式通车，那天我和孙经理早早地赶到站点，看着不少市民面带微笑在自助机前购买车票并拍照留念。我们也坐上地铁，沿途细细欣赏我们装饰装修的8个站.到了绳金塔站一出站，抬头便看见古朴秀丽的绳金塔：飘逸的飞檐，悬挂着铜铃，寒风吹过，七层七音，轻快的音符跳跃，整个街区都活泼起来。那一刻，之前在施工奋战过程中流过的汗水，全部变成了心中的自豪！”唐德阳感慨地说。（本报记者/惠晓芸 通讯员/唐德阳　李振兴）