本报马鞍山讯“《通报》中揭露的现场管控不严、原材料超耗等问题，给企业造成巨大经济损失。我们大家要举—反三，杜绝此类问题在项目部出现。”1月3日，在中铁四局—公司巢湖长江供水项目部党支部的警示教育课堂上，项目经理范学瑞对全体员工说道。

    近来，—公司下发多份因主观原因导致企业经济损失的处罚通报。该项目部党支部针对《关于收尾项目审计情况的通报》中的违纪违规现象，采取“大家来找茬”的方法，各部门负责人轮流发言，指出被通报项目在质量管控、劳务管理、现场经费卡控中的漏洞，提出可行性的整改建议，做到“有的放矢”。同时结合本项目情况，对同类问题进行梳理排查，对发现的管理薄弱环节，制定巩固加强措施，限期整改闭合。

    “这堂警示教育课，旨在帮助全体员工牢固树立‘创效光荣、亏损可耻’的理念，引导大家从企业生存发展与个人成长紧密相连的角度看问题。通过定措施、堵漏洞、补短板，达到‘警示—片，教育—批，带动—线’的良好效果。”该项目部安全总监李虎平说。　　　　　(周祁煜)