本报合肥讯　为迅速适应企业快速发展的新要求，中铁四局聚焦“—切工作到项目”，开发具备“信息实时获取处理、临机指挥决策、资源最优调度、系统自主运行控制”等能力的信息化系统，全面落实中国中铁信息贯通工程总体实施方案，推动企业高质量变革升级。经过为期—年多的研发探索，中铁四局信息贯通工程已在全局438个项目完成试点应用，基于“横向贯通、纵向穿透、内部融合、外部互联”的原则，实现了“—次录人、系统共享、规则内嵌、自动推送、动态预警”等信息系统数据治理预期目标，这也标志着中铁四局信息贯通工程告捷。

    —年多来，中铁四局深人贯彻落实中国中铁信息化工作部署要求，成立以局主要领导为组长的领导小组，同步组建工作小组、升级改造业务小组、协调衔接保障小组，建立了职责清晰、分工明确的工作机构。结合企业信息化建设架构，本着“需通尽通、能改尽改、可废尽废”的总要求，按照“先通主干、后通支干”的工作方法，制定了详细调研、研发、实施方案，形成了信息贯通工程总体规划设计，并采取分阶段分层次实施策略。

    截至目前，中铁四局已完成“财务、成本、物资、机械、技术、安全质量”等11个业务系统，“集团公司、子分公司、工程项目”多个管理层级业务和数据的全面贯通，同时集成了BIM、GIS、物联网等信息技术和智慧工地、智慧工厂、智慧地磅等内部应用，对接了中铁装备、广联达、1688等外部平台，开发了各层级BI大屏PC端及手机端业务模块，形成了规范统—、多级联动的—体化数据平台，进—步完善并提升了企业治理体系和治理能力，为企业高质量发展构建了坚实的信息化支撑。

    上线应用的438个项目中，支持设备管理、人员调配等系统的功能性项目37个，支持合同、结算等全部功能的应用性项目401个。平台历经三个多月的业务流程运行测试，各项指标运转正常，已完成正式运营项目381个，用户数达13000余名，具备新增业务与新中标项目实现正式上线运营条件。

    在实施过程中，全局100余名专职人员，300余名兼职人员参与其中，先后共梳理17个系统上千个功能点和数据流，解析数据字段含义及取数规则13余万个，分析各类主数据280余万条;制定数据标准、指标分析体系、数据管理办法以及作业指导书百余项，数据清洗、标注200余万条，删减各类业务功能160余项;优化完善各类业务流程50余项，更新业务系统信息管理办法40余次，调整层级管理权限百余次。

    据悉，中铁四局信息贯通工程已全面打通底层核心常用数据，下—步将全面联通产业链上下游生态系统，完成要素全覆盖，建立大数据分析平台，同步融人人工智能技术，打造融汇预警、预测及推荐的多场景智能辅助决策支持行业信息系统平台。　　　　(司菊轩)