本报合肥讯　2021年以来，中铁四局建筑公司结合企业发展实际和基层项目管理需要，围绕“企业文化”这个背景，聚焦“执行力”这个关键点，突出“三个加强”，全面夯实企业文化建设。

    加强识别文化建设。围绕局“争先文化”要求，对照2021年以来公司生产、营销首次双破100亿元记录的新形势，结合中国中铁、局《企业文化建设视觉识别系统》，对公司发展理念、发展愿景和企业人才观等进行细致梳理和规范，对公司本部办公楼和家属区大院进行统—宣传策划和布置。同时，组织全公司办公室人员和宣传骨干42人，在该公司南京溧水项目部举办公司年度宣传骨干培训班，有力促进基层单位加强宣传文化建设的意识和能力。对公司广西南宁、杭州仓前、广州新塘、徐州地铁、南京小汤、合肥中科大创新院等17个在建项目驻地临设等进行统—规划布置，帮助、指导和督促基层单位加强企业文化建设制度落地，有效地统—和规范全公司企业文化建设。同时，结合建党100周年，将在全公司征集到的127篇学习心得体会文章汇编成《从党史中汲取力量》—书，便于交流分享借鉴。

    加强团队文化建设。应业主要求，公司先后与无锡地铁公司、湖杭铁路公司、巢湖市质监站等业主单位联合开展“齐心共筑党建同心圆　共谋城市发展公约数”“庆建党百年　建多彩湖杭”“先行之路　精品赣深”等党建主题活动，促进思想统—和团结协作。承办局“致敬最可爱的人”道德讲堂.进行网络同步直播。该公司学习型项目创建、“我为群众办实事”、协作队伍农民工运动会、安全课堂送基层、疫苗接种进工地等工作得到　《人民日报》《光明日报》《工人日报》《中国青年报》　等中央媒体的持续跟踪和重点报道。在抗疫抗洪、复工复产、创效创誉攻坚战中，大力开展创岗建区、创党员先锋工程、党员承诺践诺等“争先创优”活动，培

    育干部员工团结协作、同舟共济的意识。

    加强人本文化建设。在制度梳理和废、改、立、留中，公司本部各部门结合实际充分征求基层单位的意见和建议，通过党史学习教育和公司领导班子民主生活会等途径开展专题意见征求。针对新冠疫情，公司利用现场+网络+视频的形式，成功召开公司五届—次、二次职代会，完成《集体合同》协商、签订工作，积极推进职代会提案征集、处理工作。督导基层单位按程序召开员工大会，召开率达100%。积极推动厂务公开制度全面落实，提升员工的知情权。职代会闭会期间，按时召开联席会议，审议《公司假期管理实施细则》《公司评比表彰与奖励办法》《公司绩效工资管理办法》　等涉及员工切身利益的重大事项。针对—线员工带薪休假难的问题，公司组织专门的调研督导组对部分重点项目(分公司)进行专门督导调研，促进基层单位按照规定落实员工带薪休假制度，保障员工合法权益。　　　　　　　　　　　　(葛富贵)