2021年，投资运营公司贯彻落实局党委和局决策部署，聚焦“投建营”—体化、专业化和实体化发展道路，深人推进投资开发、建设管理、运营管理、创收创效、企业治理、风险防控等重点工作。—年来，公司管理水平持续提升，发展质量稳中向好，全年累计协助局中标投资项目17个，完成投资指标328亿元，完成投资计划25亿元，完成投资回收10.8亿元，完成运营新签合同额1.1亿元，实现运营收人9427.8万元，圆满完成局下达的各项经济指标。

    2022年是投资运营公司成立五周年。公司将在局“十四五”战略规划引领下，聚焦“投资、建设、运营”三大业务板块，奋力全面完成年度各项任务目标，全力推动公司转型成为自主经营、自负盈亏的实体化投资平台，模式创新、业务研发的专业化平台和“投建营”—体化的全过程实施主体。—是充分履行局赋予的职责，做好在手项目“投融建运退”等全过程管理工作，紧盯投资回收安全，积极推进项目存量风险消解、竣工结算确权以及绩效考核达标等重点工作，确保在手投资项目管理有序、运营平稳、风险可控，保障局资产安全。二是充分发挥公司全生命周期管理优势和各专业协同优势，统筹全局经营资源，聚焦优势区域和重点领域，加大主导主投和参股跟投项目开发，助力全局实现可持续发展。三是完善运营组织机构，推进运营标准化建设和经验成果总结，在全面做好局投资项目运营管理的基础上积极开展市场化运营项目开发，培育企业利润新增长极。四是增强各业务系统的协同能力和外部资源整合能力，坚持运营做大、投资做优、建管做精、风控做专、创效做实，提高公司在基础设施“投建营”全生命周期的管理能力和服务能力。五是全面推进企业改革三年行动，持续深化三项制度改革，进—步优化组织机构、完善管理制度流程，做好人才引进培养和选拔任用工作，有效释放企业发展活力。

    (王俊峰　田浩浩)