本报合肥讯　新春迎佳绩，复工正忙时。连日来，中铁四局市政公司以“四项举措”为引擎，加速推进有序复工复产。目前，景德镇陶瓷博览中心、景德镇陶瓷技师培训中心、阜阳师范大学工程信息学院、阜阳市机动车培训中心、合肥四水厂、五河淮河特大桥、望江农村饮水安全巩固提升、衢州地下综合管廊、浙东博物馆等21个项目已全面复工，施工生产重启“忙碌模式”。

    超前组织，复工复产节奏加快。为确保2022年施工生产目标顺利实现，市政公司仔细摸排各单位施工进度及施工能力，根据年度任务指标，细化季度、月度任务量，要求各单位精心安排、超前组织，不断优化施工组织设计，加强现场施工管控，做好各项施工生产保障措施，安全顺利全面完成施工计划。公司所属各项目部进—步落实复工复产举措，将工作状态调整到位，抓机遇、抢速度、求实效，真抓实干、齐抓共管，确保各项工作往前推、向前赶，在实现企业全年目标任务中形成新合力。

    统筹兼顾，施工生产安全稳定。安全生产是第—前提，各项目部做好巡检整改，保证工地处于安全状态。现场施工生产任务分步推进，有选择地逐步储备劳务工种，对管理人员、工人进行常态化疫情防控交底，对施工区域封闭管理，24小时值班，严格进出测温扫码，定期对施工现场全面消杀，保证防疫措施落实到位，确保进场作业人员处于健康状态，为项目安全复工提供保障。

    倒排工期，生产任务分解到位。为紧紧抓住上半年施工黄金期，春节过后，各项目部召开复工复产推进会，针对性解决项目复工复产面临的交通运输、材料采购等难题，拟定详

    细的复工复产方案，统筹安排施工进度，确保现场施工各环节有序推进。摸清施工现场用工需求，加强与作业队沟通联系，在节后物资紧缺的情况下拓展施工生产所需物料渠道，有力推动施工产值攀升。

    强化宣传，管控措施深人人心。市政公司各单位召开专题会议，统—思想，提高认识，对复工复产重要性进行再动员、再宣传、再落实。根据属地要求严格做好疫情防控各项工作，提前做好返程人员的摸排登记工作，掌握员工动态，实行动态管理。关心关爱农民工生活心理需求，充分利用工作群、宣传栏等加强后勤保障和宣传教育，坚持安全稳妥、科学有序推进复工复产，助力复工复产跑出“加速度”。

    目前，市政公司通过四项复工复产管理举措，推动基层各项目迅速进人工作状态，全力实现2022年各项工作良好开局。

    (邓洁)