党的十九届六中全召开以来，三公司党委认真组织学习六中全会精神，紧紧围绕党的百年奋斗重大成就，探索运用党的宝贵经验促进企业高质量发展的新路径。结合企业自身发展实际，本人从三个方面分享学习心得。

    一是坚持政治引领，凝聚高质量发展合力。全会指出，中国共产党是领导我们事业的核心力量。中国人民和中华民族之所以能够扭转近代以后的历史命运、取得今天的伟大成就，最根本的是有中国共产党的坚强领导。我们要从党的百年历程和伟大成就中充分汲取宝贵经验，找准接续奋斗的未来方向，在党的十九届六中全会精神中汲取“历史养分”、把握“时代脉搏”、明确“未来航向”。坚持把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和关于本行业本企业重要指示批示精神作为公司党委　(扩大)会的“第一议题”，持续推动党的创新理论学习走深走实走心。以解放思想为先导，瞄准一流“比”、树立标杆“学”，深入查找思想观念、发展理念上的差距，推动各项工作奋勇争先。以创新思维解难题，依据局“十四五”战略规划，不断拓展市场资源，通过属地化发展，以扎实的企业管理、过硬的工程质量，实现与业主单位的共赢共融。以正确导向聚合力，弘扬“以奋斗者为荣”的管理理念，挖掘公司一路走来艰苦创业的故事，宣传典型人物的先进事迹，凝聚全公司上下干事创业的强大动力。

    二是坚持建强队伍，打造高质量发展引擎。全会指出，党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，人民是党执政兴国的最大底气。我们将始终坚持党管干部、党管人才原则，不断匡正选人用人风气，加强忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍建设。首先是要树牢选人用人导向。把政治关放在第一位，不断健全完善考核体系，确保选出的人能够始终保持绝对忠诚。在选人用人中做到坚持原则、突出实绩、注重公认，态度鲜明地支持奋斗者、激励创新者，让实干担当的人受重用、得实惠。把党员干部放在基层一线、维稳一线磨砺锻炼，着力打造适应高质量发展要求的高素质专业化干部队伍。其次是畅通建言献策渠道。依托“三言良语”管理论坛，开通领导班子电子信箱，多方面征集解决问题的措施，并实时跟踪各项举措落地的情况，让发现问题、解决问题的过程形成闭环。增强员工主人翁意识，在风险面前齐心协力、共克时艰。最后是完善正向激励机制。依托“我为群众办实事”实践活动，从员工落户、培训、婚恋、子女求学等方面持续丰富民生项目清单，提升员工的获得感;依托幸福企业建设，持续开展“三让三不让”，健全完善关爱职工服务体系，深入推进“3456”轮休制度，提升员工的幸福感;依托最新制定实施的中层管理人员管理办法，注重在急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中了解干部实际表现，及时肯定鼓励，提升员工的成就感。

    三是坚持强基固本，夯实高质量发展根基。回顾百年党史，我们党坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，筑牢战斗堡垒、锻造先锋队伍，不断夯实党的组织体系的基本单元。我们要加强基本组织建设，全面梳理各基层项目党组织负责人配置情况、党员人数情况，在区域相邻、党员少于3人的项目部成立联合党支部，确保所有党员正常参加组织生活。要加强基本队伍建设，采取自培+送培的方式，促使新任职党组织书记快速熟悉业务知识，确保党组织负责人全部持证上岗。要加强基本制度建设，从组织领导、落实责任、明确任务、细化流程、操作方法等方面，建立应有制度，完善已有制度;充分运用好四局“智慧党建”平台，推动各支部规范工作流程、提升工作质量，促进党建工作标准化、规范化、科学化;严格落实党建工作联系点制度，致力于项目管理更加规范、履约能力不断增强、安全质量持续提升、减亏增效取得实效，全面提升基层项目党建工作质量。

    (三公司党委书记、执行董事　王爱军)