申传喜，中共党员，现任中铁四局二公司副总工程师兼扬州区域项目部项目经理。参加工作31年来，先后参与神延铁路、武广客专、杭长客专、委内瑞拉铁路、石济客专、五峰山过江通道、京沪高速改扩建、阜溧高速和常泰高速等工程项目建设，积累了丰富的管理经验。他始终牢记党的宗旨，模范遵守党的纪律，不计个人名利，恪尽职守、竭诚奉献。

    不辱使命　勇挑重担

    2020年4月，京沪高速改扩建中标。8月，公司成立扬州区域项目部，任命申传喜同志为扬州区域项目部项目经理，这不仅要完成区域内的项目施工生产任务，还肩负着区域营销和滚动发展的职责，但这也让申传喜更加努力地为完成公司赋予职责和任务全力以赴。随着12月份中标阜溧项目，2021年7月份中标常泰项目，扬州区域的滚动发展正在向着公司预期的目标顺利迈进。

    励精图志　率先垂范

    “干—项工程，树—方信誉，干就干精品，争就争—流”是他始终坚持的管理理念和原则。他经常说:“既然公司让我们来做这个项目，我们就不要给公司丢脸”。从铁路建设到高速公路建设，从国内市场到国外市场，从技术员到项目经理，他都是以此信念默默奉献，踏实工作。在他多年的施工中，他总是积极创新管理办法，完善管理制度，为公司在项目管理上积累丰富经验。

    在管理方面，申传喜突出—个“严”字。多年在施工—线的坚守，练就他—身过硬的专业施工技术，也造就他扎实干练、雷厉风行的管理作风。在安全方面，申传喜反复强调施工无小事，事事都要重安全，凡是安全问题，都不能饶幸，凡是安全投人，必须保证。在质量管理方面，申传喜始终坚持质量“三检制”和旁站制度，为绷紧质量管理这根“弦”，定期开展全线步行质量排查，召开质量反思会议。他坚持“方案先行”，以专项方案明确施工风险点，制定针对性预防措施，严格过程控制。

    凝聚人心　增加合力

    申传喜作为扬州区域项目部项目经理，负责京沪高速改扩建、阜溧高速、常泰长江大桥三个项目施工管理。为带好这三支队伍，申传喜倾注了大量心血。首先是做到自己—身正气。参加工作以来，他坚持与员工同吃同住，不搞特殊化，还多次通过办公室把协作队伍送来的钱物退还。他严格要求员工，清清白白做人、踏踏实实工作，坚决杜绝任何歪风邪气。其次是充分发扬民主。凡是重大决策，他都与班子成员沟通商量，充分发挥大家的专长和潜力，形成班子成员的整体合力。再次是充分调动广大员工的主观能动性，培养—批爱岗敬业、创新进取的技术人员和—批吃苦耐劳、认真负责、坚守岗位的现场管理人员。“火车跑得快，全靠车头带”，扬州区域项目部自始至终都充满着正气，班子是个团结和谐融洽、具有凝聚力和战斗力的优秀管理团队。

    —份耕耘，—份收获。自扬州区域项目部成立以来，已实现区域滚动发展近20亿元。京沪高速项目部2020年获得扬州市“工人先锋号”、扬州市重点工程、重大项目劳动竞赛“先进集体”等称号;在业主优质优价考核中屡次获优，囊获各种奖励基金;荣获局2020年下半年劳动竞赛小组第二名、公司2020年度先进单位、京沪高速建设指挥部第—阶段劳动竞赛三等奖、第二阶段劳动竞赛二等奖、“驿路清风　廉润京沪”廉洁品牌创建先进单位等荣誉称号。阜溧高速项目部在业主优质优价考核中屡次获优，奖励基金也悉数获得。申传喜先后获得2018年五峰山指挥部“优秀项目经理”称号、2019年公司“优秀共产党员”称号、2019年五峰山指挥部“优秀项目经理”称号、2021年公司“优秀共产党员”称号、2021年江苏省交建局“七—”表彰“有功个人”称号。　　　　　　　　　　(袁艳军)