集团官网|中文版|English version
国内统一刊号:CN34-0038
2022年03月16日 星期三
日期检索
上一版 第4版:生产管理 版面概览 下一版

兄弟班组为啥互相“揭短”

    3月8日,中铁四局一公司G329凤阳至蚌埠改线工程项目部班前讲话刚结束,南岸工区钢筋班班长彭云就急匆匆地朝北岸工区钢筋班走去。上周,北岸钢筋班工人向项目部反映,彭云他们加工的钢筋笼箍筋间距有问题,今天他的目的很明确,就是要看看北岸钢筋班加工的钢筋笼好在哪儿。

    看见彭云走来,北岸钢筋班班长陈广义放下手中的活儿,打趣道:“彭班长,不会是过来检查的吧?”

    彭云轻轻地“嗯”了一声。

    还别说,北岸钢筋班加工的钢筋笼确实规范,就连现场也是干净整洁,彭云背着手、眯着眼仔细查看起来。

    一看才知道,这趟自己真的没白来,北岸钢筋班发明的用于钢筋笼接长、防护的固定架,不仅提高工效,还能保证焊接质量。彭云迫不及待地询问起这个固定架来,陈广义倒是一副热心肠,仔细地向他介绍着。

    原来,该项目部一进场便在质量管理上

    出新招。抽调施工班组主要管理人员开展班组交叉互检,互检结果与月度优秀班组评比挂钩,占5%权重,对于作业有亮点的班组还给予3%的额外加分。

    项目负责人伍德华介绍说:“互检的目的是让各班组在查找兄弟班组短处的同时,也能发现人家的长处,取长补短,共同进步。”

    这项班组间互检的新举措以查不足、共提高、同学习、共进步为主旨,一经推出便达到了“1+1>2”的效果。

    (周扬)

扫一扫

手机读报
电视新闻