本报合肥讯　进入3月份，河南、吉林、内蒙古等地区疫情形势突然严峻。正处大干中的中铁四局一公司各项目部，按照公司的通知要求，严格遵守当地防疫规定，落实防控责任，保生产促稳定。

    在吉林区域，蒲烟高速一分部根据吉林疫情形势，立即启动应急预案，为全体建设者进行核酸检测，启动每日测温制度。在每天对办公区、生活区进行消杀基础上，主动联系当地政府，积极参与到车辆排查、路口劝返、疫情知识宣传、体温测量、核酸检测登记等相关志愿服务活动中。同时，分部还为当地政府捐赠一批防疫用品和方便食品。长春试车场项目部按照“定责任、明分工，重落实、严防控”原则，持续加强防疫知识宣传和人员安全管理。在长春市发现第一列确诊病例后，积极疏导员工不安情绪，坚持“每日报告”工作机制，坚持“非必要不外出”原则，加强消毒措施，储备防疫物资。同时，加强与业主及所在社区等单位沟通联系，保证人员、车辆等信息随时共享，全力配合地方做好防控工作，并根据业主要求制定施工计划，落实进场队伍，有序做好春季复工复产工作。

    在内蒙古区域，集大铁路项目部及时召开疫情防控专项部署会，启动疫情防控应急预案，对全体建设者进行核酸检测，做好每日消杀工作，并积极与当地街道、卫生防疫部门联系。建立“进出项目检测登记”制度。同时，项目各分部采购防疫物资一次性口罩2000只、消毒液、酒精共150桶、免洗消毒洗手液100瓶、医用手套1000只，组织全体员工自检、配合社区核酸检测共计3次。

    在河南区域，汝方高速三分部秉持“生命至上”原则，成立疫情防控工作小组，对已进场的272人采用“三码合一，不漏一人”“严控聚集，不漏一舍”“消杀消毒，不漏一角”“宣传政策，不漏一天”工作方法，通过实行闭环管理、建立动态台账、固定工作路线等方式，对项目部全体人员进行全过程监控。每日对驻地及生活区消毒，购置备足防疫用品，并与当地医院建立良好的沟通机制。在做好“内防输出、外防输入”同时，项目部成立“三队一岗”共12人积极协助当地疫情防控工作，同当地工作人员奋战一线，确保施工生产稳步推进。

    在印度尼西亚，自2月以来，雅万高铁项目部正在抵抗第三波疫情。在坚持常态化疫情防控措施同时，项目部主动出击，与当地公共卫生中心协调对接，率先在全线中方参建单位中组织开打印尼籍员工新冠疫苗“加强针”。

    目前，一公司本部，吉林、河南等区域各项目部员工均已进行核酸检测，未发现疑似病例，施工生产稳步推进。　　（倪明　陶小昂）