“乾坤有清气，散入诗人脾。”说起中铁四局四公司枣庄棚改项目部总经济师钱洁，就总能想起这首唐诗。

    谈到钱洁，同事们的第一印象就是敬业，如果要用一个成语形容她，“刚柔并济”再合适不过。大学毕业，在面临人生抉择的时候，她舍弃城市生活，义无反顾的踏进中国中铁这片热土。二十年来，她以身边先进模范为楷模，凭着自己脚踏实地的韧劲，辗转祖国各地。从刚刚踏出校门的青涩女生，到项目成本管控的专业骨干，过程虽然艰苦，但却收获满满。

    “钱洁专业能力很强，做事的时候思路清晰、执行力也很高，工经部的合同成本对整个项目的开源节流、盈利创收、降本增效起着重要作用，项目资金短缺，她不畏困难，将二次经营发挥到极致，这样‘硬核’的她值得所有人学习。”钱洁同事说。

    为了做到对项目成本把控胸有成竹，她只能多去现场。每天一得了空她就去到现场，每个环节需要哪些劳务队伍、每一道工序要多少人工、要什么样的机械、需要使用多少材料……她必须要做到门儿清。钱洁说，只要能把工作做好，变成“工地的小土人”她都无所谓。

    每季度，她定时组织各部门按照项目实际情况认真做好每期的经济活动分析，据实反映出项目的成本控制情况，为进一步改善项目成本管理提供决策性信息。

    另一方面，她协助技术部门对工程进度偏差、工程量、材料及劳务成本节超进行综合分析，并从技术方案优化、工艺优化、现场管控等方面制定措施。

    “钱总是带我做好工经工作的领路人，作为项目成本管理的“主心骨”，她用她的务实敬业、细致规范、牢守底线，告诉我什么才是一个好领导，好总经理。”钱洁同事说。

    枣庄项目成立初期，在图纸未正式下发前，钱洁就联合项目人员把符合变更设计和索赔的全部项目，结合投资预算清单报价的高低，进行止损和增效项目的变更索赔计划。对不符合设计、不利于施工以及施工中与现场不符的项目，积极联系设计院在正式图纸下发前进行调整。同时，她利用自己的业务知识，狠抠预算，对预算组价进行分析，对预算工程量与设计图纸量进行对比，查找缺漏，对组价不合理、漏项、漏量的及时找设计院进行调整。

    不是在设计院，就是再去找设计的路上，这是她的真实写照。日常钱洁积极与业主、设计、监理进行沟通，工作关系融洽，为后期各项工作的开展也打下基础。

    “精诚所至，金石为开。我坚信任何事情、任何难题都会有落脚点，耐心探索，一定能找到解决问题的办法。如今济南地铁项目步入尾声，枣庄房建也稳步启航，这二十年来不论市政、公路、铁路、房建工程都留下着我的足迹，作为一名中铁人能够参加到这样的伟大工程，倍感荣幸。”钱洁说。

    因表现突出，2019年至2021年，钱洁个人荣获公司表彰3次，局表彰1次，被评为2021年局“十大巾帼标兵”，是当之无愧的项目“金牌女管家”。

    （李茂　洪婷婷）