本报九江讯　据统计，2022年一季度，中铁四局五公司共计实现区域集采物资金额29653.78万元，成本节约比例6.80%。2021年以来，该公司充分利用当前区域化管理优势，整合供应渠道，统筹区域资源，全面推进区域集采工作。

    受宏观政策、市场波动影响，近两年物资价格持续攀升，供求关系紧张。五公司针对各项目物资采购价格存在差异，周转物资在项目之间调拨存在较大损耗和浪费的情况，成立区域资源管理中心，以深圳、东莞、南宁、沈阳、武汉、九江等六大片区为中心，集中项目物资需求，对商品混凝土、型材、声测管等三十类物资开展框架协议采购，每年进行一次竞争性谈判，纳入区域集采。

    公司要求各项目在集采范围内的产品物资采购，除局战略采购、四局商城采购外，集采率必须达到100%，并指定一名区域负责人，负责区域内集采工作相关事宜。由区域项目经理以及物机部部长组成谈判小组，谈判设定招标限价，通过调查对比常需资源价格，组织意向谈判，形成市场招标控制单价。在招标文件编制限价控制、浮动价设定方面形成前置条件，经过竞标，获取市场优惠采购单价。各区域管理中心认真对待区域内项目提出的物资需求及业务问题，帮扶项目物资人员完成生产所需物资料源进场、调剂，并对各区域闲置资源调查清点，利用资源中心信息优势，完成生产急需物料筹备、调配、招标工作，确保项目施工生产进行。通过一系列有效措施，公司建立了规范有序、高效清晰的区域物资管理流程，在满足项目生产需求的同时，提高经济效益。　　　　（金荔云）