本报桦甸讯“每月列出重点监督清单，可明确工作任务、摆正工作重心，同时让监督与生产经营有效融合，增强监督实效性……”5月6日，中铁四局一公司蒲烟高速一分部党支部副书记刘少学在监督检查时说道。

    为筑牢拒腐防变防线，推进党风廉政建设，该分部实行四招“廉”动，织密项目部党风廉政“防护网”，营造出风清气正的干事氛围。

    创新廉政学习形式，拧紧思想源头“总开关”。集中学与自主学相结合，积极推动党员干部政治理论学习与内部业务学习相融合。每月至少组织一次集中专题学习，通过支部示范引领学、支部交流深入学、线上线下结合学等方式，引导党员干部“自重、自警、自励”，进一步牢固廉政根基。

    做好廉政谈话工作，筑牢廉政风险“防火墙”。定期梳理廉政管理风险点，围绕节前廉政提醒谈、检查问题问责谈、干部任前廉政谈，做到精准谈话，在重大节日、关键节点为党员干部发送廉政提醒信息，签订廉政从业承诺书，时刻上紧党员干部思廉、护廉、从廉的思想发条，打好“预防针”。将廉政谈话记录和廉政管理责任落实情况纳入干部考核、选拔任用、评优评先中，并及时记入干部廉政档案，真正把好干部成长“廉政关”。截至目前，该分部共开展提醒谈话15次、签订廉政承诺书18份。

    提升工作人员素质，树立行为规范“穿衣镜”。建立关键人员廉政档案18份，内容主要包括个人基本信息、个人简历、年度考核情况等，在实行廉政档案动态管理的基础上，围绕自身政治素质、专业素养、工作作风、业务能力、性格特征、遵规守纪等情况进行全方位、立体式“廉政画像”，对党员干部个人有关事项报告进行定期检查，使之成为干部廉政动态监督长效化的“记录仪”，把好廉政监督关。

    开展作风专项巡查，拉上廉政工作“保险丝”。严格按照公司廉政管理规定，围绕采购、工程、劳务等方面对合作供应方开展全程监督、专项监督，严把招标投标、采购风险，严把工程项目“进度关”、物资“质量关”、物料供应“支付关”、业务合作“审查关”，规范各项合作廉政运行，全方位构建“发现问题—反馈问题—整改问题—验收整改情况”全流程闭环管理，规范内部监督体系，为打造“清廉蒲烟”提供坚强纪律保障。　　　　　　　（周丽）