本报青岛讯　5月17日，中铁四局城轨分公司青岛地铁6号线7工区项目部党支部联合青岛市交通运输综合行政执法支队六大队党总支联合开展“项目管理提升有我”主题党日活动。

    今年以来，项目部党支部深入贯彻落实中国中铁项目管理提升会议精神，深刻领会局党委“三个一切”项目管理提升思路，聚焦“党建+创新创效”，激活“红色引擎”，深挖内潜在“增”字上下功夫，创新创效在“降”字上做文章，推动基层党建工作与项目施工生产深度融合。

    健全联动体系，共下“一盘棋”。项目部党支部通过开展成本党课、召开管理会议、组织员工座谈会等，牢固树立成本意识，通过开展党风廉政自查自纠专项行动，全面提升项目物资机械管理水平。为增强员工降本增效意识，项目部党员带头倡导“节约就是创造价值”和“创新就是增加工效”理念，增强员工管理责任感，规范员工创效行为。同时，积极组织开展“修旧利废　节支创效”活动，使员工明白修旧等同增收，节支就是创效。截至5月底，项目部先后通过修龙门吊轮子、电瓶车轮对、盾构机配件19寸单刃滚刀等183项修旧利废，为项目节省成本350多万元。

    搭建融合平台，结成“一家亲”。项目部党支部坚持以加强基层党建为统领，以推进责任信访为抓手，结合项目工程亮点，围绕项目重点协调推进，积极高效与属地单位、企业签订党建联建协议，共同开展“红色电影进工地　文化关怀润人心”“抓落实、下基层、庆建党”等系列联创共建活动。构建以市政处、地铁公司、中铁总部、属地街道、社区、公安、医院、综合执法等多位一体的信访应急体系，以聚焦各自重点、围绕共同需求、发挥联动优势、推进工程建设为党建联建宗旨，通过抓基层、强基础，汇聚起共保稳定、共谋发展的强大合力，打通党建与工程项目建设深度融合“最后一公里”。

    打破专业壁垒，拧成“一股绳”。项目部党支部积极搭建党员建功平台，帮促党员争当创效先锋，通过推行“党的阵地建设进班组”和“一线管理人员进班组”的“两进班组”制度，鼓励年轻管理人员下班组学习。通过开展每天一次碰头会、每周一次总结谈话、每月一次进班组食堂吃饭等建立起项目部管理人员与作业班组无障碍沟通机制，第一时间解决各项施工难题，增强项目部同各班组之间的凝聚力和向心力，加强新时期产业工人管理，为项目全面实施大干“再提速”。

    构建防疫屏障，同唱“一台戏”。在青岛疫情中，项目部党支部通过实行“网格化”防控包保制度，动员党员群众参与到疫情联防联控工作中来，搭建以上率下、以点带面、党员带动群众、防疫工作网。其中项目部党支部书记带头、青年员工积极响应，分批次投身于防疫志愿者活动中，全力做好疫苗接种、核酸检测、疫情防控等各项工作，用实际行动展现央企责任和担当。　　　　　　　　　　（张露露　高徽）