本报合肥讯　8月24日，建筑公司来自机关、基层两级单位的15名优秀工程技术人员得到了公司专项奖励，被评为“杰出工程师”，获公司专项奖励资金15万元，这也是该公司推行重用、重奖一线技术人员，培养过硬技术人才队伍的举措之一。此次受表彰的优秀技术人员涉及到技术、安质、工经、营销等业务岗位。

    近年来，随着建筑公司生产规模、经营领域的不断扩展，主要分布在工程技术、安全质量和工经等岗位上的工程技术人员成为主力军，在各项工程建设中“保驾护航”。为进一步挖掘工程技术人员潜能，营造良好的成长环境，该公司每年对公司在岗技术人员情况进行摸底排查，内容包括工作表现、工作态度、思想状况、婚恋状况等，及时掌握公司技术人员的各项动态。深化技术人员考核管理，建立竞争激励用人机制，充分发挥各类人才的积极性和创造性。每年组织一次专业技术人员评比考核，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个档次，与技术职务晋升和个人待遇挂钩。为加快年轻优秀的管理人才和复合型人才培养，该公司在传统的办班、外送等培训形式之外，还高度重视技术人员业务能力的培养与锻炼，创造性地坚持好“岗位育人”的方针，将具备较好发展潜质和发展意愿的年轻技术人员选拔到技术主管、栋号负责人、工序负责人等重要岗位上进行锻炼培养，让他们更好地在实践中丰富知识、积累经验、成长成才。同时，在激励机制上向一线技术人员倾斜，提高技术津贴，加大对科研功臣奖励力度等一系列措施，调动他们工作积极性和创造性。

    此外，为逐步建立和完善优秀人才脱颖而出的运行机制，该公司还为工程技术人员筹划开通从技术骨干到学科带头人、专家候选人、技术专家，再到首席专家的新型职业发展通道，让有“为”的青年技术人才尽快有“位”锻炼，加快形成合理的人才梯队。　　　　　 （查高英）