本报哈尔滨讯　截至10月14日，局哈（尔滨）牡（丹江）客专项目经理部（二公司代局指）已完成年度施工产值14.2亿元，占业主下达年度计划13.7亿元的103.6%、占局下达年度计划12.38亿元的114.7%，提前完成了年度施工任务。

    该经理部承建的哈牡客专站前1标管段全长50.121公里，主要施工内容为桥梁工程17座，全长25.76公里，占标段总长的51.3%；区间路基20.83公里，占标段总长的41.5%，工程合同总造价28.26亿元，合同总工期46.5个月。根据黑龙江省委省政府和铁路总公司关于哈牡客专全线工期由四年半调整为四年以及全年需完成施工产值13.7亿元的要求，加上受当地气候影响，经理部的有效施工时间短，建设任务十分繁重。为了加快工程进度，按时保质完成业主、公司下达的年度目标任务，经理部对照业主施工总体要求，逐一与各分部进行对接，制定切实可行的年度施工计划，从而保证了施工生产迅速走上快车道，全面复工半个月就完成了全线首孔箱梁浇注，并获得业主通报表彰奖励。

    经理部以劳动竞赛活动为抓手，全面掀起施工大干高潮，先后组织开展了“大干100天”和“抢节点、保目标，大干三季度”劳动竞赛活动，有力助推了工程进度。大干过程中，经理部加强过程控制，对部分重要节点工程实行领导包保制和领导干部夜间巡查制度，全面加强施工过程督促和考核工作，从而确保了全线首孔箱梁浇注、首联连续梁浇注、全线路基首件工程验收和阿城北特大桥连续梁合龙等多个节点工期目标的完成。经理部大力推行标准化管理，积极推广路基连续压实过程控制系统和自动喷淋养生系统等新型工艺，7月19日和8月30日，业主先后组织全线各标段施工监理单位分别观摩了项目路基首件工程和路基连续压实过程控制系统，并在全线进行了推广。

    截至10月15日，该经理部累计完成挖方200.8万方、填方466.74万方、承台758个、墩身710个、桩基7161根。    （李长振　高炼）