2016年，城轨分公司完成营销额48.33亿元，占局下达年度计划30亿元的161%，完成营业额31亿元，占局下达29.55亿元的105%；全年公司完成盾构掘进20.7公里，承揽工程15项、完成22次盾构始发、26个区间贯通、8个车站主体完工、6个项目实现竣工移交，各项工作稳步有序推进；公司参建的南京南至禄口机场段工程获“国家优质工程”奖，昆明地铁1号线和白龙潭车站同时荣获国家“AAA级安全文明工地”等荣誉称号。

    2017年，面对竞争日益加剧的轨道交通市场，城轨分公司总经理梁超表示，分公司将以技术工作为主线，以安全质量为重点，立足地铁土建施工，适时介入相关地下空间市场。主要抓好以下五个方面工作：一是打开营销思路，在稳住地铁土建市场的前提下，提前跟踪和介入股份公司、局参与运作的PPP项目和综合管廊、海绵城市、城际铁路、大盾构等地下空间领域，逐步构建与集约发展相匹配的营销布局；二是提高生产效率，着力从工序、工筹中去挖掘生产潜力，从施工组织中寻找效益增长点；三是严控安全质量，杜绝安全事故，营造联合、横向、主动、进取的综合安全管理氛围；狠抓班组长安全质量责任制在项目的“落地”。四是夯实内部管理，以“企业大学和管理研究院”为平台，以“信息化、标准化、流程化、集约化”为目标，循序渐进提升企业管理综合水平；五是深化幸福企业建设的内涵和外延，营造和谐、稳定、积极进取的企业发展环境。     　　（孙鹏）