2016年，重庆分公司认真按照年初职代会确定的发展目标，紧密结合自身实际和区域特点，围绕生产经营中心，深入贯彻落实党的十八大、十八届五中、六中全会精神和局“四会”精神，结合局党委四个《实施意见》，全面开展“两学一做”专题教育工作。截至年底，公司完成企业营业额9.35亿元，占局下达计划7.77亿元的120.3%；完成新签合同额10.14亿元，占局下达营销指标10亿元的101.4%。

    展望2017年，面临新的形势和发展压力，分公司党委书记邓伟民提出：一是紧紧围绕生产经营中心，坚持“立足西南区域，属地化发展”战略布局，大力开拓区域市场。树立全员营销理念，加大区域营销力度，加强营销生产一体化建设，进一步完善营销管理办法。二是深入贯彻落实局第三次党代会精神，以全面实现企业新一轮发展为主线，继续抓好思想政治建设、领导班子建设、基层党组织建设、企业文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设。三是全面从严治党，加强企业领导的党性教育、宗旨教育、警示教育，严明政治纪律。突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员的监督管理，完善“三重一大”决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。四是突出“三会一课”党性锻炼，并以局“十三五”规划确立的发展目标为行动纲领，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯基础，创品牌，树形象，全面提高干部队伍水平和员工队伍素质，为实现公司和谐发展提供思想支持和政治保证。       （付天鹏）