本报合肥讯　3月10日至12日，全局2017年人力资源管理工作会议在合肥召开。会议全面总结2016年人力资源管理工作，安排部署2017年人力资源管理各项重点工作，动员全局人力资源管理工作者，进一步转变思想观念，全面提升人力资源业务工作标准化、规范化水平，为局早日建成员工幸福、客户推崇、伙伴信赖、广受社会尊重的一流现代化企业集团提供坚实的人力资源保障。局总经理王传霖出席会议并讲话。局属各子（分）公司、局中心医院的人力资源管理部门主要负责人及业务骨干，局企业大学本部负责人，局人力资源部全体人员参加了会议。

    王传霖在讲话中分析了经济“新常态”、供给侧改革等形势和政策对我局发展的影响，阐述了企业未来发展方向及目前开展的境外、养老产业投融资等布局的战略意义，并就新形势下如何开展好人力资源管理工作提出了具体要求，对人力资源管理工作者提出了殷切希望。王传霖要求，一是要围绕企业发展战略开展相关工作。企业产业更新升级，人才结构调整、高素质人才引进、人才培养等工作都需要匹配企业发展新战略需求；二是要对人力资源管理工作进行准确定位。要在本职业务上积极创新，发挥好参谋部的作用，为领导决策提供建议，同时还要形成经验，创造价值；三是要加强干部队伍建设，进一步规范和完善相关制度；四是作为人力资源管理工作者，要坚持原则，摆正心态， 廉洁奉公，加强自我修养，充满使命感，做正能量的传播者。

    会议提出今年人力资源管理工作的重点是“围绕一项主题，防范两大风险，实现三个突破，完善四种机制”，即围绕创新这一主题，防范用工管理和薪酬管理两大风险，在高端人才培养、属地化用工、优胜劣汰上实现突破，进一步完善选拔任用、培训开发、考核评价、激励保障四种机制。

    会议邀请中国劳动保障报社法律事务中心副主任、清华大学法学博士白永亮就劳动用工管理进行现场授课；二公司、五公司、钢结构公司、建筑公司就本单位人力资源管理工作进行经验交流；局企业大学本部负责人、局人力资源部副部长及各科科长分别就主责业务中存在的问题进行通报并提出具体的工作要求。　　　　　　（李威）