本报承德讯　4月22日，局（北）京（沈）京冀VI标承德轨道板场（一公司）为5名班组长统一配发了班组长工具包、班组长臂章、班组长安全质量工作手册，并举行了仪式。这是该场进一步加强班组长管理采取的新措施。

    承德轨道板场自落实班组长安全质量责任制以来，积极为班组长创建参与管理的平台与途径，并加大力度落实班组长日常管理，印发了《施工作业班组长安全生产责任制管理办法》。为提升班组长履职能力、激发其履职活力，项目部及时与班组长签订了《安全质量责任制承诺书》，并对选聘班组长开展严格的岗前培训，定期开展班组长应知应会、操作技能、作业标准交底、质量控制措施和标准培训。目前5名班组长已全部参加培训，综合素质得到进一步提高，基本具备“略胜一筹”的指导能力和管理能力。

    为了更好地架起项目部与班组长沟通的桥梁，项目安质部牵头新建了班组长工作群，建立了班组长档案库。在日常隐患排查工作中，项目部积极与班组长联动，听取班组长安全检查方案与管理建议，并在每周交班会上通报班组长安全质量责任制落实情况。每月安全质量大检查中，板场要求班组长一起参加，针对现场问题，当场协调解决。目前，在班组长的联动管理中，项目部安全质量管理工作更上新台阶，班组长的管理积极性也越来越高。2016年，已有一名优秀班组长受到业主、公司的荣誉表彰。

    板场制定了优秀班组长的评选条件和奖励措施，要求项目安质部加强班组长日常管理工作，畅通班组长参与安全管理、协同管理的渠道，要充分发挥班组长在管理中的桥梁与纽带作用。

    班组长罗聚先说：“以后这三样东西就是我们的‘三件宝’，包不离肩，册不离手，当然责任更不离心，上工地肯定带着。这是我们的标志，更是象征着我们的责任！”           （徐桂桂）