本报靖边讯　“请各位班组长把今天工作的主要内容，配上图片，发到群里来。”7月14日晚上7时，局蒙（西）华（中）铁路经理部（四公司）质量总监鹿存金在班组长管控群里说道。

    局蒙华铁路土建3标全长54.866公里，管段内有路基、涵洞、桥梁等多种工程项目。针对管段线路长、不易每日逐个工点检查的实际，蒙华经理部建立了班组长质量安全管控微信群。该群由经理部安全总监、质量总监及涵盖管段的75名班组长组成。每天班组长将自己施工的作业内容拍成照片上传到微信群，由经理部安全总监、质量总监通过照片掌握现场安全质情况。针对班组长在质量安全方面的疑惑，安全总监、质量总监还能第一时间以语音解答的形式帮助班组长解惑，切实帮助班组长增强业务知识，提升了他们的业务能力。

    为保证班组长上传的照片客观、真实，在每周交班会之前，质量总监、安全总监都会集中一天的时间去现场实地查看，核对照片的真实性。对于出现弄虚作假的情况，经理部将直接把所在工点的班组长免职，并给予该工点“不诚信班组”记过一次。如发现两次弄虚作假，经理部责成所属工区直接将该班组清理出场，并给予工区5万元的重罚。

    “之前我们对现场安全质量管控状态主要来源于自己去现场检查、外部检查以及工区安全质量人员的汇报，但频次有限，了解的范围也十分局限。通过建立班组长管控群，由班组长直接上传照片，我们一方面能清楚掌握现场的安全质量情况，便于及时纠偏，另一方面节约了更多的时间来思考管控安全质量的新方式新方法。从目前施工的效果来看，比我们预期的效果更好”，质量总监鹿存金如是说。        （许伟　赵雅慧）